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                                                              第 1 页 
   第一编    国有大中型企业改革 
           私有化与提高我 国国有大 中型 
                        企业 的经济效益 
      当前 ,如何提高我 国国有大 中型企业 的效率 ,是理论界争 
论 比较激烈的一个 问题 ,也是改革实践 中                                 待解决的一个大 问 
题 。我认为决定企业效率高低 的关键之 点为 :是否存在着一个 
有利于企业竞争 的环境 ,因此 ,国有大 中型企业 的出路不在于 
从微观 的层次上改变所有制 ,即把公有改为私有 ;而在于从宏 
观的层次上 向这些企业提供有利于竞争的环境 。 
      本文 的第一部分说 明:私有化至少与 国有大 中型企业 的经 
济效率无关 。第二部分将论述为什么竞争是影响企业效率 的关 
键性因素 。在第三部分 中,笔者根据第一和第二部分 的分析结 
果,提出提高企业效率的政策建议 。 
      一、提高国有大中型企业效率 的出路不在于私有化 
      一般说来 ,倾 向搞私有化 的人提 出三个理 由来论证私有化 
在提高企业效率上 的必要性 ,而笔者认为 ,这三个理 由全都不 
符合客观存在的事实,从而是错误的。 
      第一 ,倾 向搞私有化 的人声称 :国有大 中型企业效率不高 
                                                              第 2 页 
 的关键在于缺乏利 己的动机 ,因为私有 的利 己动机会驱使私有 
企业 的主人竭尽全力从事经营 ,从而会导致这些企业处于高效 
率 的状态 。持有这种观 点的人经常拿夫妻店 的积极性和农村家 
庭联产承包制 的成功作为例证 ,并认为在私有股份制 的大 中型 
企业 中,股东选 出董事会成员 ,而董事会又任命企业经理 ;这 
样 ,归根结蒂,经理会遵照私有股东的意愿行事 。 
      上述私有制能提高企业效率 的说法就小规模 的经营而论 , 
是无可厚非的。确实 ,在类似夫妻店和家庭农场那样 的小经济 
单位 中,私有利 己的动机提高效率 的功能非常 明显 。但对大 中 
型企业而言,股东选 出董事 、董事任命经理 、经理遵照股东意 
愿行事 的说法不过是法律上 的简单逻辑推理 ,基本上不符合 以 
私有化为基础的西方发达 国家的现实 。 
      西方发达 国家 的现实是 :随着社会化生产规模 的扩大 ,近 
数十年来逐渐 出现公司 的所有权与管理权分离 的现象 。百余年 
前存在于小规模公司的由股东选出董事 ,又 由董事任命经理 ,从 
而使私有股东既有企业所有权又有管理权 的方式 , 目前 已不复 
存在 。一方面 ,现代大公司所使用 的先进而又极端专业化 的生 
产和管理 的技术使得往往仅具备普通知识 的股东很难对经理 的 
经营进行干预 ;另一方面 ,现代公司的巨大规模又使股权异常 
分散 ,单个或数个股东缺乏足够 的财力通过持股 的数量来控制 
公司的行政 。例如,在                        年 ,美 国电报 电话公司有                       万个 
股东,其 中没有任何一个股东 占有全部股票 的                                         。股 东们 只 
能通过代理人来执行他们 的选举权 ,而大多数股东的代理人即 
是公司的现任经理 。在这种情况下 ,具备专业知识和熟知公司 
 内情 的经理们不但垄断了公司的管理权 ,而且还能对它的所有 
    ① 萨 缪 尔森 :  《经 济 学 》第         版 ,英文本 ,          年 ,纽约版 ,第           页 。 
                                                              第 3 页 
权加 以控制 。例如 ,在 目前 的美 国公司 中,通行 的选举方式不 
是 由股东真正挑选董事 ,而是 由经理 向股东提 出董事候选人名 
单 ,而股东仅在规定的名单 中进行选举 。可 以设想 ,以如此方 
式形成 的董事会不大可能对经理行使监督职责 ;而实 际的情况 
正是这样 ,董事会反而成为掩护经理的工具 。 
      这种西方私有制公司 的所有权与经营权分离的现象                                          马 克 
思在
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