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第一节 企业广告组织 企业广告组织的职能和任务 企业广告组织的基本形式 企业广告组织的领导体制 一、企业广告组织的职能和任务 编制广告计划 企业如何选择广告公司？ 了解候选广告公司的性质及业务范围，了解其内部机构设置及管理状况 了解候选广告公司的客户情况及客户记录 了解候选广告公司的资信情况 了解候选广告公司的职业道德 了解候选广告公司与主要媒体的协作关系 了解候选广告公司的有关人员在业务上是否诚实 了解候选广告公司的业务水平 了解候选广告公司内部重要人员的流动情况 企业广告人员如何与选定的广告公司打交道 不要使广告公司有惶恐心理 向广告公司全面介绍你的情况 不要在创作领域和广告公司较高低 尊重给你带来利润的广告公司，确保其有利可图 坦诚相见，及时沟通 定出高标准，一切经过测试 不要使广告费捉襟见肘 珍惜良才，与优秀的广告公司建立长期的合作关系 二、企业广告组织的基本形式 功能型组织 第二节 专业广告组织 专业广告组织的职能与任务 专业广告组织的基本形式 广告公司的任务与组织形式 一、专业广告组织的职能与任务 1、承接广告 二、专业广告组织的基本形式 三、广告公司的任务与组织形式 广告公司的性质与任务 美日广告公司的组织形式 第三节 媒体广告组织 媒体广告组织的职能与任务 报纸广告部门的组织结构 广播电视广告组织结构 一、媒体广告组织的职能与任务 设计制作广告 发布广告 反馈广告效果 （一）我国报纸广告组织结构 2、职能型广告组织 三、广播电视广告组织结构 第四节 广告团体 广告团体是指由从事广告业务、广告学术界和广告业务有密切关系组织和人员，自愿联合组成的社会团体组织。 它的职能和任务是：组织广告业务经营交流和学术探讨活动，举办广告组织之间的联谊活动，加强广告组织之间、人员之间的联系和融通，出版有关广告刊物，评选优秀广告作品，促进广告事业的的发展。 * 第二章 广 告 组 织 ※ 企业广告组织 ※ 专业广告组织 ※ 媒体广告组织 ※ 广告团体组织 2、实 施 广 告 计划 3、测 评 广 告 效 果 本资料来源 当前文档修改密码：83628 更多资料请访问精品资料网() 本资料来源 当前文档修改密码：83628 更多资料请访问精品资料网() 广告部 （科） 调研室 （组） 设计制作 室（组） 广告管理 室（组） 媒体室 （组） 促销室 （组） 新闻室 （组） ······ 广告公司 2、地区型组织 广告部 A地区 广告室（组） B地区 广告室（组） C地区 广告室（组） D地区 广告室（组） 广告公司 广告公司 广告公司 广告公司 3、产品型组织 广告部（科） A产品 广告室（组） B产品 广告室（组） C产品 广告室（组） D产品 广告室（组） 广告公司 广告公司 广告公司 广告公司 4、对象型组织 广告部（科） 消费品 广告室（组） 工业品 广告室（组） 农产品 广告室（组） 促销室 （组） 广告公司 广告公司 广告公司 广告公司 广告部（科） 广播电视 广告室（组） 报纸杂志 广告室（组） 其它媒体 广告室（组） 广 告 公 司 电台、电视台 （公司） 其 它 报社、杂志社 5、媒体型组织 经 理 广 告 销 售 生 产 1、经理或总经理直辖型 三、企业广告组织的领导体制 总经理 销 售 生 产 广 告 推 销 2、销售经理管辖型 总经理 A厂（或分公司） C厂（或分公司） B厂（或分公司） 广告部 3、广告部集权型 4、广告部分权型 总经理 A厂 （分公司） B厂 （分公司） C厂 （分公司） D厂 （分公司） 广告 广告 广告 广告 5、广告部分权与集权结合型 总经理 广告部 B厂（分公司） 广 告 销 售 广 告 销 售 C厂（分公司） A厂（分公司） 广 告 销 售 2、广告调研与计划 3、广告制作 4、选择广告媒体 5、广告管理 1、职能组织型 2、群体型组织 报社社长 经理部 编辑部 财务部 发行部 广告科 编排股 营业股 分类广告股 1、综合型广告组织 广告部 调查 计划科 业务 经营科 设计 制作科 编排 校对科 财务 管理科 （二）国外报纸广告组织结构 朝日新闻社广告组织结构图 电视台 新闻部 编辑部 业务部 财务部 广告科 （组） 业务人员 编导 美工 财会 广告团体简介： 1、中国广告学会 2、中国广告协会 3、国际广告协会 4、世界广告营销公司 *