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浅议如何在矿井生产现场实现员工安全互保
浅议如何在矿井生产现场实现员工安全互保摘 要:矿井的安全生产过程中,人的因素占主导作用,所以提高职工安全素质,特别是员工安全互保水平,才能真正的把握好矿井安全,获取安全发展最大效益。通过实施员工安全互保来增强作业人员的自主保安意识,对于构建本质安全型矿井尤为重要。该办法已在河南煤业化工集团永煤公司矿井率先构建并实施后取得了良好的应用效果。
关键词:煤矿安全 员工安全互保 区队自查
1.背景及概况
煤矿事故的发生是内外因素交替吻合的产物。从内因讲,是井下各种地质因素相互作用矛盾发展的结果。从外因讲,采掘方式方法、配套管理措施等等都直接影响井下各种矛盾的发展,其结果或诱导矛盾向安全稳定发展,或导致事故发生。其核心归纳起来还是人占据着主导因素。安全生产、安全管理归根到底是人的管理。
如何实现人的管理呢?首先是推行员工之间的互报意识,形成一种安全互保小团队,特别是班组之间、员工之间等。因为一个人的能力和抗风险水平是有限的,只有整合班组之间、员工之间这种小团队之间的安全意识,提升他们之间安全互保水平,才能真正的提高职工的安全意识和安全水平。
2.安全互保实施的作用和目的
2.1加强员工安全互保的责任意识和自我约束的能力,就是为了达到员工不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害目的。
2.2员工安全自保也是践行公司“五自管理体系”中员工自律的精髓。因为员工的安全意识和活动在矿井生产中对安全起着决定作用,员工互保可以减少事故的发生和发展,直接决定着矿井的安全和谐发展,只有确保了员工的安全,才会换来矿井最大的效益和收益。
3.安全互保开展方法
3.1安全互保人员范围的界定
3.1.1采煤组
(1)生产班:工作面支架工、采煤机、运输机、转载机司机为一组;上下两巷超前端头工、乳化泵站司机为一组;皮带机司机及其他人员为一组;
(2)检修班:供电检修组;三机检修组;皮带及其他检修组。
3.1.2开拓组(以掘进头为一个独立单位)
(1)迎头打眼、放炮、架棚、支护、喷浆等大工为一组;
(2)其他人员为一组。
3.1.3掘进组(以掘进头为一个独立单位)
(1)迎头打眼、支护、综掘司机为一组;
(2)皮带、绞车司机等其他人员为一组。
3.1.4机电一队
(1)地面所有人员为一组;
(2)井下各变电所、泵房人员为一组;
(3)井下其他人员为一组。
3.1.5皮带队(以煤仓上口为分界线)
(1)生产班为一组;
(2)电工班钳工班为一组;
(3)安装班为一组。
3.1.6运输队
(1)检修班:井下道班一组;电工班一组;钳工班一组;电机车修配班一组;(共4组)
(2)生产班:井下电机车司机及跟车工一组(含调度员)、北四斜巷一组;北二斜巷一组;矸石山及地面作业人员一组;(3个生产班,共12组)
(3)其他人员为一组。
3.1.7通风队
(1)井下瓦斯检查工为一组;
(2)井下爆破工为一组;
(3)井下通风设施工、通风工为一组;
(4)其他人员为一组。
3.1.8探防队
(1)以采煤工作面顺槽为一组;
(2)地面人员为一组。
各区队无论哪个小组出了互保责任,班长和跟班队长必须同样承担连带责任,接受同等处罚。
3.2安全互保相关人员连带处罚规定
3.2.1造成别人伤害程度达到轻伤及以上的,对造成事故的主要责任人和直接责任人,属劳务工的给予解除劳动合同,属正式工的给予留用察看6个月的处理,并分别给予罚款5000元。
3.2.2造成别人伤害程度达到轻微伤的,对造成事故的主要责任人和直接责任人为劳务工的给予解除劳动合同,为正式工的给予留用察看3个月的处理,并分别给予罚款3000元。
3.2.3对同组作业人员发生轻伤事故的,对直接责任人和主要责任人除按照矿有关规定处理外,其他同组互保人员均给予每人1000元的罚款。
3.2.4对同组作业人员发生轻微伤事故的,对直接责任人和主要责任人除按照矿有关规定处理外,其他同组互保人员均给予每人500元的罚款。
3.2.5同时违反《新桥煤矿安全生产事故及隐患责任追究制度》规定的,可进行重复处罚。
3.2.6对同组作业人员发生“三违”的,除违章人员按规定缴纳诚信保证金外,其他同组互保人员一般违章罚款100元,严重违章罚款200元。
3.2.7对违章指挥、违章操作造成未遂事故的直接责任人和主要责任人,属劳务工的给予解除劳动合同,属正式工的给予留用察看3个月的处理,并分别给予罚款3000元—5000元。
3.2.8对个人一年内累计违章3次、一季度内累计2次的,属劳务工的给予解除劳动合同,属正式工的给予留用察看6个月的处理。
4.区队自我安全互保行为奖励
为促
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