网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

工作关系与冲突化解.pdf

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工作关系与冲突化解

工作關係 與 衝突化解 詹翔霖教授--B3 Chanrs@ 教學部落格.tw/chanrs 冰山模型 可看見的 技術 知識職能 知識 行 為職能 隱藏的 特質 動機 意願 動機 職能 什麼是衝突 1.衝突是指由於知覺到有不相容的差異存 在,而導致某種形式的干涉或對立。 2.事實上,是不是真的有差異存在,並不重要。 重要的是只要知覺到有差異存在,衝突就會 發生。 3.範圍從細微的、間接的、高度控制的衝突, 到罷工、暴動、和戰爭等的外顯行為。 衝突的歷程-1 先前要件 知覺到衝突 提升績效 溝通 結構 外顯衝突 個人變項 感受到衝突 降低績效 衝突處理 競爭 合作 退讓 逃避 妥協 衝突的歷程-2 先前要件 知覺到衝突 處理意圖 提升績效 競爭 溝通 結構 合作 外顯行為 退讓 個人變項 感受到衝突 逃避 降低績效 妥協 衝突的歷程-3 先前要件 知覺到衝突 處理意圖 提升績效 競爭 溝通 結構 合作 外顯行為 退讓 個人變項 感受到衝突 逃避 降低績效 妥協 文化 周哈里窗理論 開放自我 盲目自我 自知人知

文档评论(0)

magui + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8140007116000003

1亿VIP精品文档

相关文档