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第三模块:项目提升沟通能力.PPT

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第三模块:项目提升沟通能力

沟通的过程 沟通是两个循环圈 【观测哈雷彗星的传话】 小 聊天的时候,她这样看这你…… 成功沟通的两个关键因素 清晰陈述 自己的 观点 认真倾听 对方的 观点 四、沟通能力的提升 你会继续说下去吗? 你还会继续说下去吗? 四、沟通能力的提升 应该很快会来的。 我都等累了。 要等多久呢? 四、沟通能力的提升 I HOPE I NEND I LIKE 说对方想听的 听对方想说的 良好的沟通 四、沟通能力的提升 1、本故事分五个情节; 2、按故事发展顺序一节一节介绍; 3、每介绍完一个情节,各小组讨论后发言。 听故事,说看法 四、沟通能力的提升 【活动3】   一天某著名节目主持人现场采访一位小朋友问”你长大以后想要当什么?” 小朋友想了一下说”我要当飞机驾驶员” 主持人接着问”如果有一天飞机飞到太平洋上所有引擎都熄火了,你会怎么办” 小朋友想了想回答”我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上降落伞跳出去” 现场所有观众笑得东倒西歪 情节 1: 四、沟通能力的提升 思考:  1、这个小朋友是什么样的人?  2、现场观众为何发笑? 3、如果你是主持人你会如何做,为什么? 四、沟通能力的提升   主持人继续注视着这个小朋友,想看看他是不是个自作聪明的家伙…… 思考: 1、主持人为什么要继续注视小朋友?   2、主持人可能会看到什么? 情节2: 四、沟通能力的提升 然后主持人问他”你为什么要这么做?” 思考:   1、主持人问这句话想了解什么?   2、小朋友会如何回答? 情节3: 四、沟通能力的提升   小朋友的回答是”我要回去拿燃料,我还要回来,我还要回来?” 思考:  1、你对这一结果有什么看法?  2、该结果与你预期的有何差异,原因是什么?  3、该故事对大家日常生活有什么启发? 情节4: 四、沟通能力的提升 我认为:  1、当我们在听别人讲话是,许多情况下,其实并没听明白。  2、在没听完别人讲话前,我们总是在猜测,或是先入为主,将一些想法投射于对方,然后就会主观地强加于对方。  3、生活中存在的误解很多,原因也很多,但大部分是源于不了解对方。 4、若想了解对方,先学会倾听。 四、沟通能力的提升 用词是否准确 谦虚但不虚伪 多用敬语 慎用反问多用征询语句 包容的心态 善于聆听 不抢话,不现场纠错 四、沟通能力的提升 记住对方的名字 快速思考 逻辑严密 察言观色 四、沟通能力的提升 幽默细胞 提前了解对方,并掌握一定的知识或信息 快速捕捉信息给予对方惊喜 自信 1 3 涉略大量信息 形成独特的见解 4 … Who? 业务的专业化 演讲能力训练 2 5 6 7 四、沟通能力的提升 距离 距离产生美,保持一定的磁场 90CM 四、沟通能力的提升 * * * 1、指下级向上级反映情况或汇报工作的沟通; 2、上级把政策目标、制度规则等向下级传达的沟通; 3、指组织或群体中的同级机构或同级成员之间的沟通; 4、非上下级、平级的沟通,这种沟通常带有协商性和主动性。 * 教学目标 认识到沟通在生活和工作中的重要性;了解沟通的基本知识,掌握沟通的技巧;自觉进行自我训练,促使沟通能力的快速提升。能够结合自己的实际情况,思考自己的沟通障碍;针对自己的不足,有目的的提升沟通能力;运用所学知识,解决生活中的沟通问题。 提高沟通能力 提高沟通能力 一、沟通知识概述 二、沟通能力测试 三、沟通的类型 四、沟通能力的提升 主要内容 均与沟通有密切关系 新课导入 谈情说爱 亲子沟通 把酒言欢 产品销售 领导管理 主持会议 无人不会,是否深谙其道就是一门学问了 沟者,构筑管道也 通者,顺畅也 一个称职的CEO要具备的素质有两条: 首先是沟通的能力; 还有就是对人进行管理的能力。 乔尔玛·奥利拉 美国著名财经杂志《产业周刊》评选的全球最佳CEO 新课导入 成功 失败 沟通 人类最伟大的成就来自沟通 最大的失败,来自不愿意沟通 新课导入 提高沟通能力 一、沟通知识概述 二、沟通能力测试 三、沟通的类型 四、沟通能力的提升 主要内容 1990年美国阿维安卡52航班的空难事件 飞行员 机场交通管理员 一个简单的信息既未被清楚地传递又未被充分地接受 燃料不足 这是飞行员常用的一句话。如果被延误时,每架飞机都存在燃料问题。 语调是冷静而职业化的 没有发出情况紧急,燃料危机的呼声 燃料还可以维持 燃料耗尽,空难发生 案例分析: 一、沟通知识概述 有个秀才去买柴,对他卖柴的人说:荷薪者过来卖柴的人听不懂“荷薪者”(担柴的人)三个字,但他听懂了“过来”两个字,于是把柴担到秀才面前。 秀才问他:“其价如何

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