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扬州民办中学品牌建设研究.pdf
囝蟹曩盈筮幽 201 2年第11卷第1期
扬州民办中学品牌建设研究
口汤 军
【摘 要】目前中国的民办中学发展面临着; 会地位不高、竞争基础薄弱、发展水平参差不齐的严重困境。如何摆脱以上困境,
这是本文论述的目的。本文以扬州民办中学为案例,通过论者自身实践和通过调查所掌握的一些真实情况,结合品
牌管理的理论从扬州民办中学内:十两方面加以分析,从品牌策略、品牌维护、品牌创新等方面具体阐述了扬州民办中
学的品牌建设问题。最后对以上工作作总结与评价,评价的结果是学校经过精心的品牌建设后,极大提高了自身的
品牌竞争力。
【关键词】民办中学;品牌策略;品牌维护;品牌创新
【作者简介】汤军(1976.11一),男,扬州市职业大学工商管理学院讲师,硕士
据统计,自1996—1997年间,我国民办普通中小学达到了 困难严重制约了学校的发展,具体来说,主要存在以下几个
2,920所,占全国中小学总数(72.75万所)的0.4%,其中小学 方面:
1,453所,中学l,467所,在民办中小学就读的学生人数占全国 (一)政策。在政策上,虽然有政府文件明文规定,公办、
在校中小学人数的0.4%。经过近20年的发展,我国目前的 民办在招生等方面享有同等待遇,但实际操作上还是存在或
民办学校数量已有相当规模,截至2010年底,我国民办学校已 多或少的区别的。在招生、资金投入、土地使用、教师培训等
约有11.90万所,在校学生达到3392.96万人。种种迹象表 等方面公办学校得到了当地政府的鼎力支持,而这些待遇是
明,民办学校还有向更多数量发展的趋势。然而,尽管不断有 民办学校几乎不可能享有的。
新办民办学校前赴后继地建立,但是不可回:畦的事实是,已经 (二)资金。虽然有一些民办学校在建设中有大的财力
有相当数量的民办中小学因各种原因纷纷倒闭。民办学校的 支持,但是大多数民办学校在资金投入上还是捉襟见肘,这
生存问题已经是每一个民办教育人每天都在思考的问题。 无疑就会在学校的硬件投入、教师配备、学生活动等方面缩
一
、 扬州市民办中学的现状 手缩脚,从而制约了学校的有力发展。
扬州的民办教育也同样遵循了这样的发展轨迹。经过 (三)品牌。相比较公办学校而言,公办学校建校历史
十多年的发展,几经淘汰和洗礼,扬州的民办中学先后有光 久,品牌形象已经深入人心,而民办学校大多建校时间短,并
明中学、艺蕾中学、环球中学、树人中学、求知中学、育才中学 且受诸多因素影响很难在短时间内建立起品牌优势,而不能
等相继倒闭,这期间又有一些大投入的民办学校产生,比如: 建立品牌优势,长远发展就显得格外困难。
扬州大学附中东部分校、扬州中学教育集团树人学校、北京 (四)师资。除了少数民办学校的师资比较整齐之外,大
新东方扬州外国语学校、扬州中学西区校等,这些学校都有 多数民办学校的师资力量比较薄弱,具体体现在教师的学
着先天的优势:或政府政策扶持,或名牌效应、或资金实力雄 历、业务素质、经验等,而且因为收入、发展、保障等问题引起
厚,但是生存与发展同样是他们要考虑的问题。 教师的心理不稳定从而造成教师的频繁流动。
在扬州市区,目前的民办中学有:东部是北京新东方扬 (五)地点。民办学校相比较公办学校在地理位置上鲜
州外国语学校、扬州大学附中东部分校;南部是扬州中学教 有优势,有些民办学校因为资金实力雄厚,可以自建校舍,但
育集团树人学校;西部是扬州中学西区校、扬州梅苑双语学 位置大多比较偏僻;而很多民办学校因为资金不足只能租用
校;北部是扬州世明双语学校、扬州新东方中学、弘扬中学。 校舍,并且设施简陋。
这些学校目前共同存在的困难是在历年招生中,生源的数量 (六)竞争。民办学校不仅要和公办学校形成竞争,民办
和质量都无法得到保证。相比较而言,扬州中学教育集团树
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