今年再投45亿拿地 合营公司年销售目标100亿升级绿城9项目 孙宏斌深耕上海滩.docVIP

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今年再投45亿拿地 合营公司年销售目标100亿升级绿城9项目 孙宏斌深耕上海滩

今年再投45亿拿地 合营公司年销售目标100亿升级绿城9项目 孙宏斌深耕上海滩明星地块加上话题大佬,7月上海的土地市场,聚焦太多镁光灯。 7月25日,位于上海浦东唐镇的一幅宅地,以16.44亿元总价、15054元/平方米楼板价成功出让,创下今年沪上宅地拍卖新高。夺魁者上海绿顺房地产开发有限公司(以下简称“上海绿顺” ),背后则站着新掌舵手—融创中国董事长孙宏斌。 地产江湖里,孙宏斌是一个三起三落而东山再起的传奇人物。年轻时曾与柳传志反目成仇,创业后叫板王石却一败涂地。孙宏斌书写着60后房地产企业家传奇故事,并借与绿城的合作返回上海滩。 在上海拿地后第二天,孙宏斌对时代周报记者表示,在现有项目开发销售的同时,他还会在长三角,尤其是上海区域,继续拿地扩张。为此,公司已经准备了约45亿元用于接下来的铺点。 6年后重返上海滩 “上海绿顺原是绿城全资控股,负责开发浦东玉兰花园项目,但经过一揽子协议,现在已由融创主导。”绿城集团首席财务官冯征在接受采访时表示,本次唐镇拿地不属于绿城集团战略层次的考虑,具体细节应该问融创的人,“绿城今年没有扩张计划。虽然公司已经度过了最困难的时期,但在扩张上仍会很谨慎。” 事实上,在此前的6月22日,绿城与融创共同出资20亿元,组建合营公司“上海融创绿城控股有限公司”(暂定名),双方各持股50%,绿城将旗下在上海、天津及苏南区域的9个项目注入到合营公司当中,这其中就包括上海绿顺。 换言之,上海绿顺公司在投资和销售等重要环节的主导权,已交到了融创手中。 而融创销售总监李公杰告诉时代周报记者:合营公司目前还在工商登记中,因此融创方面先以上海绿顺名义拍地,“也就是说,未来还有一次股权变更,这块地还是会转移到合营公司里面去。” “公司跟踪这块地已经有两年左右,有合适的机会肯定要拿下。”孙宏斌对于此地块,可谓是志在必得,亲自派人代表上海绿顺参与现场竞拍,并频频叫价。 在7月26日举办的记者问答会上,孙宏斌坦言,这幅地块与玉兰花园仅一路之隔,可以认作是二期项目,且地价非常便宜,完全可以摊薄整个项目的综合成本。“与绿城2009年竞得的相邻同质地块的楼板价(19040元/平方米)相比,融创本地地块楼板价约为15054元/平方米,仍处于较低水平,具备较强可操作性,”汉宇地产分析师付伟介绍,而1.5的容积率将有望继续走高端产品路线。 此外,孙宏斌已开始有意识地加快项目周转速度。“我的设想是,这个项目今年年底开工,10个月后销售,面积小一点,总价控制在每套千万元以内。”孙宏斌说,绿城项目品质一流,但是产品面积过大,导致总价过高,使得销售在限购的大环境下有所制约。“现在玉兰花园大多都是300-400平方米,总价2000万元的房子,销售有难度。” 当然,在合作仅一月有余,融创就“急吼吼”地抢滩土地市场的行为,也被看做是孙宏斌试图在上海大展拳脚的一大信号。 6年前,孙宏斌一手创建的顺驰,倒在了2007年地产“牛市”的前夜。激进扩张却惨遭楼市调控,这位“地产狂人”不得不断臂求生,将顺驰以超低价拱手卖给路劲基建,并就此退出上海房地产市场。 而近两年,融创一直伺机进入上海。“自去年以来,融创一直有进入上海的计划,这次和绿城的合作只是一次契机。” 李公杰称,如果不和绿城合作,融创也会进入上海的。但不可否认,联姻绿城后,融创站到了更高的起点。 “融创一直在苏南做产品,一直未进入上海。通过和绿城的合作,终于成功地进入上海市场。“孙宏斌称,本来进入上海需要10年甚至更长,但借助绿城的品牌,融创迅速进入上海。 重新定位绿城项目 “我们是一个联合体,不论是绿城还是融创,未来凡在上海和苏南区域拿地,都将通过合营公司这一平台操作。”孙宏斌说,这个虽然不在合作协议里面,但是君子协定。 “我的战略很清晰,就是高端精品,再加上天津、北京、重庆、上海以及苏南地区。”孙宏斌又重申了融创的深耕战略。 而按照他的意思,合营公司未来发展重点基本在上海和苏南,而上海则是近期深耕的重点。在现有9个项目开发销售的同时,合营公司还会在长三角继续拿地扩张。 孙宏斌表示,合营公司9个项目的估值在500亿-600亿元,预计5年可以销售完毕,每年销售量在100亿元。在这同时,合营公司还会继续寻找机会。 这一目标,也被不少业内人士认为是对于合营公司的一项巨大挑战。 “当前市场环境下,这些项目的价格并非特别有吸引力。”申银万国分析师李红介绍,与绿城合作的 9 个项目中,有5 个项目均价在4万-7 万元/平方米不等,这不仅比多数融创自身在售的楼盘还要高出一个档次,受到限购的影响也无疑更大。因此在项目规划设计、产品结构调整上,都有必要作一些改善来迎合市场的需求,而这需要花费一些时间。 工银国际分析师谢骐聪

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