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施工阶段全过程造价管理中造价动态控制摘要: 目前,我国工程建设项目规模越来越大,如何合理安排人财物力，利用资金、资源的投入有效控制施工进度，提高施工质量，控制施工成本显得更为迫切。采用全过程造价管理可以使投资者,实现对建设项目全过程、造价的动态管理。本文引入了全过程造价管理的理论与控制方法,并将全过程造价管理理念用于工程项目施工阶段造价控制中,实现了工程造价的动态控制,通过分析得出树立施工阶段全过程造价管理的思想的重要性。 关键词:造价管理； 赢得值； 动态控制 Abstract: at present, our country construction project scale more and more big, how to arrange we force, use of funds, the investment of resources effectively control the construction progress and improve the construction quality, control of construction cost appears more urgent. The whole process cost management can make investors, and to realize the whole process of construction projects, the cost of the dynamic management. This paper introduces the whole process of the construction cost management theory and the control method, and will cost management concept for the whole project project construction cost control, so as to realize the dynamic control of engineering cost, through the analysis of construction stage set up process cost management of the importance of thought. Keywords: cost management; The earned value; Dynamic control 中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号： 建设项目施工阶段的造价控制是工程造价管理的重要内容。因为建设项目施工阶段是一个动态的过程,涉及很多因素,而且设计方案、施工条件、市场价格等因素的改变都会影响到工程的实际造价,因此该阶段工程造价动态管理最复杂,同时也是工程造价确定和控制理论与方法的重点与难点所在。 1 建设项目全过程造价管理概述 1 . 1 全过程造价管理的原理 全过程造价管理的原理是指在整个项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工进行阶段和竣工阶段，将工程造价成本控制在答应的造价限额以内，不论何时都可以纠正发生的偏差，以保管项目造价方面的管理目标的较好实现，以求在建设好整个工程中能合理地应用物力、财力以及人力，获取最理想的投资效果与利益和社会效果与利益。 1 . 2 全过程造价管理的内容 全过程造价管理主要包括两个方面:第一,合理的预测各项具体活动造价,以此来确定建设项目全过程造价;第二, 要变事后控制为事中控制和事前控制，对各项具体活动过程进行造价控制,进而对建设项目实行全过程、全方位的动态控制。 1 . 3 全过程造价管理的方法 全过程造价管理的方法主要包括两部分。 (1)基本方法。包括:全过程工作分解技术、全过程造价控制技术、全过程造价确定技术等。 (2)辅助方法。包括:项目全要素集成造价管理技术、全团队造价管理技术、全风险造价管理技术等。 2 施工阶段工程造价动态控制理论及应用 2 . 1 施工阶段工程造价动态控制的必要性 在实际的工程项目中,施工阶段工程造价动态控制可降低工程费用且最大程度的提高资源使用效率,使项目获得最佳进度。倘若工程只是盲目地追求进度,可能也能缩短工程项目的工期,但工程费用有可能大幅增加,不经济;也有的为了缩短建设周期,不计成本增加人力、物力,生产效率往往很低;还有的靠加班加点工作,工作进度是加快了,但成本也会额外的增加了。因此这就需要在工程中实施施工阶段工程造价动态控制,及时对照工作的实际进度去检查和核实各项费用的实施情况,发现预算偏离计划都必须采取