地铁项目成本管理特点、存在问题与对策研究.pdfVIP

建 筑 技 术 开 发 造价预算 第43卷第3期 BuildingTechnologyDevelopment CostBudget 2016年3月 地铁项 目成本管理特．，占●●●存在问题与对策研究 刘应兵 (中铁三局集团天津建设工程有限公司，天津 300000) [摘 要 】近年来，我国各大城市为了缓解 日益拥堵的交通压力，纷纷开始投资兴建地铁交通，地铁的建成通车，从根本上 缓解了城市交通压力，为人民生活、工作出行带来 了诸多便利。文章主要分析了地铁工程成本管理的特点以及存在的问题，并 针对问题提 出了在成本管理过程中的相关对策及优化手段。 [关键词]地铁项 目；成本管理 ；对策 [中图分类号]F572；F285 [文献标志码]A [文章编号]1001—523X (2016)03—0135-02 MetroProjectCostManagementFeaturesProblemsandCountermeasures LiuYing—bing [Abstract]Inrecentyears，ChinaSmajorcitiesinordertoeasetheincreasinglycongestedtrafficpressure，havestartedtoinvestin theconstructionmetro，thesubwayopenedtortaffic，andfundamentallyeasethepressureonurbantraffic，broughtalotofconvenience ufrhtepeoplelivingandworkingrtave1．Thispapermainlynaalyzesthemertoprojectcostmnaagementfeaturesandproblems，andfor theissuesraisedinthecostmanagementprocessrelatedcountermeasuresandoptimizationtoo1． [Keywords]mertoproject；costmanagement；countemreasure 随着城市发展的迫切需求和建设资金的大量投入，我国 家多次进行论证 ；(3)区间盾构下穿桥梁、房屋、河流及各 地铁建设在各大城市都在申请或修建。这对于施工企业来说， 种建构筑物时既要保证盾构 自身安全，还要确保上部建构筑 所面临的机遇与挑战也越来越多。如何在地铁建设过程中项 物的安全 ；(4)地铁施工涉及专业种类繁多，施工技术要求 目的成本得以全面控制并降低，提高经济效益和利润最大化， 高、工作量大、周期长，这对项 目成本管理也提 出了更高的 从而积累企业资金，这将对每一个施工企业来讲有着非常重 要求。 要的现实意义。 2 地铁项 目成本管理存在的问题 1 地铁工程项 目成本管理的特点 2．1 领导干部成本意识差 1．1 工期把握前松后 紧 领导对成本管理的重视程度不够，轻视成本降低的重要 地铁车站和区间都是地下工程，具有隐蔽性、复杂性及不 性，成本决策随意性强，不惜以提高成本为代价争创优质工 可预见性等特点，往往在实际施工过程中会出现不可预估的 程；部分员工责任成本执行不到位，在工作中不注重精打细算， 征拆、安全、质量、设计等一系列施工问题，存在窝工、待工、 损失浪费较为普遍。 停工等现象 ；在施工中后期，随着问题的逐步解决，而作为 2．2 业务人员水平不高，责任心不强 民生工程、政治工程的地铁，工期调整几乎不可能，各种节 部分业务人员业务水平不高，责任心不强，成本管理能 点工期会相继出来，施工单位只能夜 以继 日的加班加点进行 力有限，而具有理论知识、实践经验及成本管理经验的复合 “赶工”，增加的 “赶工”费用将对项 目成本起着绝对性的影响， 型人才不多。虽然项 目也有责任制，但没有把 目标成本分解， 在整个组织施工过程中会