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企业女职工能力建设调查及探究

企业女职工能力建设调查及探究摘要:随着妇女地位的不断提高,女领导、女企业家、女技术员比比皆是,在企业生产一线、重要岗位和中层领导中承担着十分重要的工作,在企业生产中书写着瑰丽的篇章。但是,妇女在摆脱封建礼教束缚的同时负担却比以前加重了,她们在出色完成工作任务的同时还扮演着家庭妻子和母亲的多重角色,许多女同志在单位忙工作回到家还要相夫教子忙家务,这种形势下,如何提高女职工工作能力,如何使女职工做到工作、家庭两不误,是当前企业面临的重要课题。 关键词:女职工 能力建设 1 女职工现状 就目前陶二电厂来说,现有职工264人,女职工107人,占总职工人数的40%以上,其中40岁以上的占女工总人数的6%,女工平均年龄在32岁左右,有70人具有中专以上文凭,其中科级领导3人。这些女职工有的正处在结婚不久,孩子还小,上有老下有小的家庭负担较重的年龄;有的是家庭的顶梁柱;有的是家中的全职保姆兼工作要人。受几千年来“男主外,女主内,男尊女卑”等封建思想的影响,大多数人脱离不了“贤妻良母,相夫教子”的理念,作为职业女性,既要上好8小时班,又要管理好家庭琐事,这样使女职工在工作过程中,往往会失去平衡,要么成为“女强人”却不顾家,要么精心顾家却对工作马马虎虎,敷衍了事,这种心理弱势束缚和禁锢了女职工的全面发展。主要表现在周围环境和自身意识两个方面: 1.1 社会环境和工作环境 1.1.1 婚后女工再培训机会少,导致知识面窄。一方面受封建思想影响,社会上重男轻女的世俗观念仍然很重,另一方面女职工的生理客观条件,注定繁衍和哺育后代主要由女同志完成,使女职工有较多的家庭负担和社会上对女同志的偏见,使女职工再培训的机会少,再学习的时间少,从而造成女职工知识面相对窄小,造成女性自卑心理,把自己的人生奋斗目标和对幸福的追求,寄托在家庭和丈夫身上,沉湎于构筑个人的小家庭,忽略了自身知识更新和精神境界的追求,成为生活的弱者。 1.1.2 单位领导不能摆正女职工的位置,让女职工对前途失去信心,导致女职工钻研业务、学习技术的积极性不高,束缚着女职工专业技术素质的提升和操作技能的提高,她们只是被动地敷衍工作,根本不可能有所创新,严重限制着其作用的发挥。 1.2 缺乏自我提高和充实的意识 日常生活中,女工干部比男职工干部要多付出很多,男职工干部回到家理所当然躺下休息,而女工干部忙完工作回家后还有洗衣做饭等一大堆事情需要做。人的精力是有限的,对家付出的多就会影响到工作,要想在工作上做出成绩,就要舍去对家的付出,现实生活中大多数女性还是以家为主,有些妇女虽然走上了领导岗位仍把自己定位在配角上,对事业缺乏激情,思想上缺少提高和充实自我的意识。 2 提高女职工工作能力的方法 2.1 采取多种形式,创造再培训机会,提升女职工综合素质引导女职工结合本职工作参加各种学历教育,提高学识水平,丰富自身的业务理论,争当学习型、知识型、技能型人才,提高女职工劳动技能和业务素质。开展女工技术比武、岗位练兵活动,调动和激发女工的积极性和创造性,为女工创造良好的学习交流机会,让广大女工取长补短,相互学习,不断提高专业技术水平。也可以组织专业技术过硬的女工,举办学习班,把他们的工作方法和专业技术,传授并推广到各个单位。 2.2 发挥女工部职能作用,切实维护女职工合法权益 组织女职工加强对法律知识的学习和应用,增强女工用法律武器进行自我保护的意识和能力,努力解决女工最关心、最直接、最现实的问题。当好女职工的娘家人,关心她们急需解决的热点、难点问题,积极排除各种矛盾纠纷,做好“孕、产、病”女职工的排查走访工作,让女职工体会到娘家人的温暖。经常倾听基层女工的呼声,帮助她们解决好实际困难,使女工甩掉思想包袱,振奋精神,全身心地投入到工作中来。 2.3 摒弃旧观念,大胆起用女性人才 毕业时,女生不愿被单位接收,就业后,女职工不被重视,即使被重视重用,也会遇到一些另外的附加的矛盾和困难,出现这些问题,固然与一些女职工自身素质不高有关,但与不平等的男女人力资源开发有极大的关系。因此要正确对待女职工的客观生理现实,加大对女性人才的培养使用,让她们在企业中有用武之地,让她们建立对事业的自信心,发现自我价值,并产生实现自我价值的渴望。设立女职工专项奖,对在工作上有特殊贡献的女职工给予特殊奖励,以激发她们的工作热情和充实自我的动力。建立女职工“人才档案”,把工作积极向上,业务技能过硬的女职工的情况收入“人才档案”,随时为企业推荐优秀人才,也随时激励着每一位女职工奋发有为。 2.4 减轻生活压力,化解家庭与事业的矛盾,激发创新意识 随着改革的深入,女职工肩上事业和家庭的双重担子越来越重,要不断更新女性依赖于男性生活的观念,经常倾听女职工呼声,协调解决职工家庭的实际困难。广泛的组织

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