第八章 学习策略1 教育心理学.ppt

紧急的事情、重要的事情， 到底应做哪些事情? 成功者花最多时间在做最重要但不紧急的事情； 一般人都是做紧急但不重要的事； 紧急又重要的事情，通常都是一些突发困扰，一些灾难，一些迫不及待要解决的问题。当你天天处理这些事情时，表示你时间管理、你的工作并不理想。 用80%的时间来做20%最重要的事情。 一般人在下列事件中，哪个消耗的时间最多？ 不紧迫也不重要的事。 紧迫但不重要的事。 重要且紧迫的事； 重要但不紧迫的事； 造成时间管理效果差异的秘密在哪一项？ 要学会如何把重要的事情变得很紧急。 第一优先：重要且紧迫的事； 第二优先：重要但不紧迫的事； 第三优先：紧迫但不重要的事。 第四优先：不紧迫也不重要的事。 按事情的“重要程度”编排行事优先次序 钢铁公司总裁史瓦，曾经向管理顾问李爱菲提出这样一个不寻常的挑战：“请告诉我如何能在办公时间内做妥更多的事，我将支付给你合理的顾问费。” 李爱菲于是递了一张纸给他，并向他说：“写下你明天必须做的最重要的各项工作，并按重要性的次序加以编排。明早当你走进办公室后，先从最重要的那一项工作做起，井持续地做下去，直到完成该项工作为止。重新检查你的办事次序，然后着手进行第二项重要的工作。倘若任何一项着手进行的工作花掉你整天的时间，也不用担心。只要手中的工作是最重要的，则坚持做下去。假如按这种方法你无法完成全部的重要工作，那么就是运用任何其它方法，你也同样无法完成它们。将上述的一切变成你每一个工作日里的习惯。当这个建议对你生效时，把它提供给你的部属采用。这个建议的试验时间的长短，由你来定。试验后，请将你认为这个建议所值的金钱数额，用支票寄给我”。 数星期后，史瓦寄了一张面额25000 美元的支票给李爱菲，并附言她确已为他上了十分珍贵的一课。史瓦的朋友事后曾问他，为何为那么简单的观念付了那么大的代价。史瓦的答复是：“那些观念基本上不是简单的！”。经过李爱菲的指点后，他与他的部属才开始养成“先做重要的事”的习惯。 4、第四法则： 保证“不被干扰”时间 每天至少要有半小时到1小时的“不被干扰”时间。假如能有一个小时完全不受任何人干扰，自己关在自己的房间里面，思考一些事情，或是做一些你认为最重要的事情。这一个小时可以抵过一天的工作效率，甚至有时候这一小时比三天工作的效率还要好。 5．第五法则：同一类的事情最好一次把它做完。 假如你在做纸上作业，那段时间都做纸上作业；假如你是在思考,用一段时间只作思考；打电话的话，最好把电话累积到某一时间一次把它打完。当你重复做一件事情时，你会熟能生巧，效率一定会提高。 6．第六法则：做好“时间日志”。 花了多少时间在哪些事情，把它详细地记录下来，每天从刷牙开始，洗澡，早上穿衣花了多少时间，吃早餐的时间，把每天花的时间一一记录下来，就会发现浪费了哪些时间。只有找到浪费时间的根源，才有办法改变。 谢谢大家！ * 1.首写字母连接法 利用每个词的第一个字形成一个相对容易记忆的缩写。 BASIC语言:Beginners All-Purpose Symbolic Instruction Code STAR：situation target Action result 丝绸之路：长安、河西走廊、新疆、安息、西亚、大秦 长河新，安西大 民族资产阶级革命团体：孙中山的兴中会、黄兴的华兴会、蔡元培的光复会、刘静庵的日知会 孙黄蔡刘，兴华光日 把所要学习或记忆的项目，与一个特选的熟悉的地方或位置上的事物联系起来帮助记忆。 2. 位置记忆法 要记住的内容：香蕉、荔子、巧克力、汽车、鸡蛋 从家到学校经过：球场、健身房、音乐室、游泳池、草地 球场上打球的人个个都是香蕉式的身材， 健身房周围都是清一色的荔子树， 音乐室里发出了音乐声象巧克力一样有点苦，又有点甜， 游泳池是移动的，象汽车一样可以到处走， 草地上围着一群人在煮鸡蛋。 练习 （1） 袜子（2） 沙发（3） 卷纸（4） 大象（5） 酱油 从左脚掌到左边腰的位置：左脚掌、左膝盖、左大腿、左边口袋、左腰 3.谐音记忆法 圆周率 电功的公式：W=UIt: 大不了，又挨踢。 电流强度公式：I=Q/t: 爱的丘比特 │x│＞a x＞a或x ＜－a │x│a －a＜x＜a ：“大鱼取两边，小鱼取中间”。 672313：路漆黑，闪一闪； 上海一家出租车公司你让我拨四个零 大量元素——C H 0 N S P Ga Mg K 他（Ｃ）请（Ｈ）杨（Ｏ）丹（Ｎ）留（Ｓ）人（Ｐ）盖（Ｃａ）美（Ｍｇ）家（Ｋ）； 微量元素——铁（Ｆｅ）棚（Ｂ）铜（Ｃｕ）门（Ｍｎ）新（Ｚｎ）驴（Ｃｌ）木（Ｍｏ）碾（Ｎｉ）。 4.关键词法 先选择一个发音与外语生词类似的母语词，然后利用想象或一个句子，将外语单词的意义与母语词