品质目标管理开发工程.pdfVIP

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品质目标管理开发工程.pdf

摘要:品质目标管理是车辆开发过程管理的一部分项目,其目的是通过尺寸管理方法保证车辆开发初期设定的品质目 标。文章从尺寸管理方法、车辆开发思路及公差管理等方面对尺寸管理进行了系统说明,使产品和工艺得到了有效控制, 确保产品满足品质目标的要求。通过系统化的尺寸管理,可以确保车辆品质,对新车型的开发具有一定的指导意义。 关键词:车辆品质;尺寸管理;品质目标;系统化 ofPmduct DevelopingEngineering Abstract:The isone of itemsin山e ofvehicle productqualit),dimensionmaJlagementpanmanagement phase development, 山eaimistoensurethattlledimension tlledesiredvalueat山einitial makes qual畸reaches developingphase.Thisp印er iIlustrationfbm dimension ideasandtolemnce and management method,developing management,dⅡowingpmductquality to tllereforethe meetst}le demands. dimension pmcessingimprovin昏 pmductquality target Realizing management canensureVehicle contml a mlefor newmodelvehicle. systematicaUy qualit)r and“playsguiding developing words:Ve:hicle Key q岫H够;DimeIlsionm嘲gem蚰t;Productq吼U姆伽.get;Systematiza廿佃 品质目标管理是一项系统工程,业界称其为“尺寸 需要根据各方观点设定车辆的开发思路: 工程”【1】,涉及从产品质量策划到量产各个阶段。在整车 1)政府的观点。安全性(乘客安全、行人安全、车辆 开发流程中,应优先设定车辆开发与尺寸相关的过程, 保护及防盗安全)要高;环境污染(排污和噪声等)要 再设定各阶段、下一阶段的工作内容及各部门的工作 小。 区分和输入/输出关系,通过一系列尺寸管理手段,确 2)消费者的观点。要有良好的外观、经济性及操控 保实现初期品质目标。 性等,要安静与安全。需要从A面品质及单件/装配公 1尺寸管理方法 差方面进行管理。 尺寸管理的目的是保证车辆的稳定开发,当尺寸 3)服务。维修性(维护操作和零件替换等)及维修 不稳定时,车辆可能出现:1)安全性低下;2)对性能有网络要好;维修费用要便宜等。 不好的影响;3)外观品质很差;4)增加车辆开发费用; 4)生产厂家的观点。商品性和生产性要好、价格 5)延长开发周期;6)售后,客户的不良评价影响汽车销(生产/销售)合适。需要从原材料、A面品质及单件/ 量;7)还有很多不好的影响。因此,在车辆开发初期,应 装配公差方面进行管理。 确定尺寸管理的步骤并实行,避免出现上述恶劣影响。 3车辆开发流程和尺寸管理 相关部门必须从开发初期阶段开始进行紧密的工作配 车辆开发流程,如图1所示。因各零部件的制作加 合,以稳定尺寸目标,同时对开发步骤及日程实行标准 工方式不同,可视表面上不能有A面的弯曲并且G印/ 化,实现最优化尺寸管理。

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