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论 点 !Vie)w$p%oin’t( 从纺织行业谈企业价值链的优化 西安建筑科技大学 张建儒 韩保 明 湖北襄樊三五 四二纺织总厂 王为夏 价值 链是 指企业 为生 产有 价值 的产 并形成 了企业成本 。产 品的形成就是这些 为 因素就更增加 了把握价格 的难度 。 品或劳 务为 客户而 发生 的一系 列创 造价 作业单元相互 协作 、共 同配合 的 结果, 并 ( 三) 把握 国内外形势, 适度采购 。纺 值 的活动 。任何一种 产 品, 从最初 的原材 由此产生 了行业价值链 与企业价值链 。行 织行业在我 国属 投 资过热 行业, 再加上 国 料转化 为满 足消 费 者消 费需求 的最 终产 业价 值链 是指一 个企 业 与其 他相 关企 业 际形势变化 多端 , 如 果对 国内外情况 了解 品, 都要经过无数 个相互联系 的环节, 这 共 同 为客户 创造 价值 的主要 活动 及相 关 不够, 就不能正确追 随市场, 适应 市场 。采 些环 节称 之为 作业( Activity) , 将 这 一完 支持活动 ; 企业价值 链是指企业 内部为 客 购量大 , 会 占用大量 资金 , 不利 于企 业 资 整 的 作 业 过 程 称 之 为 作 业 链( Activity 户创造价值 的主要活动及相关 支持活动 。 金 的周 转 ; 采 购量少 , 影 响 企业 的正 常生 Chain) 。从理论上讲 , 企业每 一 阶段 以及 对每 一个 企业 的 价值 活动来 说都 存在 这 产, 进而 影 响企业 的利 润; 采购过于超 前 、 每一部 分 的 价值活 动都 应对最 终产 品的 两个价值链 , 它们这 种 内外活动 的连续 作 超后都会影 响企业 自身 的价值活动 。 价值有所贡献, 每一价值活 动都应成为企 业使企业完成了生产产 品这一使命 。 二 、从企业 自身 的价值链做起 业利润 的源泉, 这种价值形 成和增值过程 从企业 的经营行 为来说, 都存在着 行 从产 品 价值活动 的流 程看, 有 6 大生 即价值链 。从对价 值链 的分析可 以看 出, 业价值链 与企业价值链 。纺织行业 也不例 产车 间 和原 材料 仓库, 相 对来 说, 维 修车 每个作业链 既产生 价值 同时又消耗价值 , 外 。它 的两个价值链如 图一和 图二所示 : 间是其他部分 的 辅助车 间 , 从 原材料 到整 理车 间, 这 6 个单元 的生产活 动都在为企 业 的产 品价 值作 贡献 。维 修车 间也 不例 外 。在企业 的生 产活动 中 , 它 们都在不 同 程度上为企业 的利润创造着价值 。企业价 值链 的优化要从 自身做起 。人是企业 中最 重要 、最 活跃 的因素 , 一切 工作 的顺 利开 展都得 由人来完 成, 特别是对 于纺织企业