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论组织决策的道德合理性.pdf

2011年9月 内蒙古社套斗季(汉文版) S叩.20ll 摹32卷第5期 INNERMONCOU魄SOCLALSCIENCES V01.32№.5 论组织决策的道德合理性 伍志燕 (贵州师范大学 历史与政治学院, 责州 责阳55aD01) 【摘要】在组织行为中,决策是一个必要环节。组织决策是否具有道德合理性直接关系到整个组织行 为的道德合理性。具体来说.组织成员能否自由、平等、公正地进入决策层是组织决策具有道德合理性的前 提;此外,决策者在决策时的自由度、平等度和公正度也是组织决策道德合理性的重要体现。 【关键词】组织决策;自由度;平等度;公正度 [中圈分类号】鹏2—05[文献标识码】A[文章编号】1003—528112011)05—0012—05 组织行为的过程实际上是一个计划、决策的过 德能力,即使他们在确定其善观念方面经常出现变 程,需要计划者和决策者协调意志并进行意见交 化.他们作为“自由人”的公共身份或合法身份却 流,最后达成共识。计划者和决策者的自由、平等、 不受任何影响。二是将自己看做是自由的,即他们 公正程度直接影响着各成员之间的意见交流和协 认为自己是其正当要求的自证根源。当然,罗尔斯 调的成功率。在组织行为的道德评价中。判断一项 的“自由人”这一角色主要是放在社会这一大组织 决策是否具有道德合理性主要看三个方面。即决策 中来说的。罗尔斯意在指出,每一位社会成员都有 的自由度、决策的平等度以及决策的公正度。 对国家的制度安排提出正当的要求以及保护自身 权利不受侵犯的自由权利。 一、决策的自由度 其实,罗尔斯关于“自由人”的说法同样可以 运用到组织行为的决策过程中,用来评价一项决策 在组织决策过程中。组织成员能否以“自由 是否具有道德合理性。美国总统罗斯福提出了人 人”的身份参与决策是决策具有道德合理性的关 类四项基本自由:“第一是言论和发表意见的自 键。按照罗尔斯的说法,自由具备=三个要素,即 由;第二是每个人以自己的方式崇拜上帝的自由; “自由的行动者;自由行为者所摆脱的种种限制和 第三是不虞匮乏的自由;第四是免受恐惧的自 束缚;自由行为者自由决定去做或不做的事 由。”【2】(P矧’罗斯福对“自由人”权利的描述足以表 情【l】‘P·撇’.其首要因素是行为主体要素,即自由 明“自由人”这一角色在组织决策中的地位和作 的行动者,如果行动者是自由的,就必须先充当 用。一般来说,组织人员能否以“自由人”的身份 “自由人”的角色。罗尔斯认为,所谓“自由人”.主 参与组织决策主要在于他是否“可以”做某事。也 要在两种意义上使用。一是设想自己和相互设想 就是说,“对他有支配力的某人或他遵从的道德或 拥有一种把握善观念的道德能力。作为“自由 法律规则能够允许他去做那件事竹I3】(¨”,如果允 人”,他们具有形成、修正和合理追求善观念的道 许他去做,那么他就是“自由人”,反之,就不是“自 [基金项目】教育都人文社会科学研究纂金项目(编号:IoYJc7舢)。 [收稿日期】20lI一叫一ll 【作者简介】伍志蕉,男,贵州师范大学历史与政治学院翻教授,硕士研完生导师。 12 由人”。 性质。这一自由问题的解决,主要取决于国家行政 组织成员除了能够以“自由人”的身份参与组 机关、法律部门对自由条件的限制程度。一般来 织决策之外,判断组织决策是否具有道德合理性的 说,限

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