澳大利亚项目管理协会(AIPM)简介.pdfVIP

环 球 扫 描 中 国 工 程 咨 询 澳大利亚项目管理协会! #$% 简介 澳大利亚项目管理协会 ! #$% 成立于 ’()* 注册项目经理 /012 $% ! 对应,-3 级证书获 年，是澳大利亚项目管理行业最高督察和自律机 得者 构。 为项目经理提供论坛，在过去 年里，为 项目大师 ! 对应 级证书获得者 #$% +* %$4 ,-* 提高项目工作者、项目经理、项目大师项目管理知 为提倡、鼓励在企业组织机构内自觉建立项目 识、胜任能力、管理技能，为当今社会企业、机构、掌 管理程序、步骤，以提高企业业务能力，持续完善项 握了解项目管理机制，起到不断推进进程、发展更 目管理， 对那些自觉引入项目管理机制，经过 #$% 新、提高专业水平的作用。 主要服务范围在澳 考核、评估达到和部分达到评判标准的企业授予： #$% “ ” 洲与亚太地区。 项目管理化企业 ! $%5 证书。 项目管理专业正在迅速发展壮大，从社会公开 #$% 根据候选人项目管理工作履历，由专家 招聘工作职位的侧面不难发现，在过去一、二年各 进行评估，并采取教育培训与评估考核相结合的方 行各业招聘广告中，对项目管理这一技能的要求增 式，授予项目管理专业人员专业职称，并颁发相应 加一倍多。在信息技术行业，项目经理薪酬成为行 证书。 业内技术工种中最高薪水标准。 #$% 目标不仅仅停留在帮助各级项目经理、 澳大利亚项目管理协会#$% 在美国项目协会 项目工作者实现项目内的标的，更重要的是这些项 《 》 建立的 项目管理知识体系指南 的理论基础上，于 目工作者对企业机构的业务目标、商务目标起着关 “ ’((* 年首创了世界上第一部 项目管理任能力国家 键性作用。 还力求使企业各层次其他员工理 ” #$% 标准 ，标准的英文全称是：6789:;7 =:?080;@A 解项目管理机制在当今社会中的关键性作用。 B87;C7DCE F:D $D:G0@8 %7;7100;8 ! 6=B$% 。 #$% 目标是： 标准将项目管理知识体系的九个功能肢解为 扩大会员队伍； 单元元素，在实际项目运行中考核这些技能元素的 提高对项目管理职业的认识； 运用情况，强调评判项目工作者胜任能力、实际管 推进项目管理国际化进程； 理技能，深受项目业主、雇主、客户的欢迎。 “ ” 鼓励赏识优秀项目管理行为；