道德型领导与员工越轨行为关系的实证研究--一个中介调节作用机制.pdfVIP

预 测 Vol.35,No.2 FORECASTING 2016 年第2期 道德型领导与员工越轨行为关系的实证研究 ———一个中介调节作用机制 石 磊 (重庆大学 经济与工商管理学院,重庆 400030) 摘 要:基于210份问卷调查数据,本文探讨了道德型领导与员工越轨行为的关系以及组织伦理氛围的中介作 用和道德认同的调节作用。 研究结果显示:道德型领导能够有效减少员工越轨行为;组织伦理氛围在道德型领 导与员工越轨行为之间起到了部分中介作用;道德认同在道德型领导与员工越轨行为之间起到了调节作用。 这 给企业的具体管理实践也带来了一些启示。 关键词:道德型领导;员工越轨行为;组织伦理氛围;道德认同 中图分类号:C936 文献标识码:A 文章编号2016 doi:10.11847/fj.35.2.23 AnEmpiricalStudyoftheRelationshipbetweenMoralLeadershipandEmployeeDeviance： AnAnalysisoftheMediatingandModeratingEffect SHILei （SchoolofEconomicsandBusinessAdministration,ChongqingUniversity,Chongqing400030, China） Abstract：Basedonthesurveysampledata210employees,thispaperdiscussestheinfluencemechanismofmorallead ershiponemployeedeviance,andanalyzesthemediatingandmoderatingeffectoforganizationalethicalclimateand moralidentity. Theresultsshowthat：moralleadershipimposesnegativeinfluencesonemployeedeviance,organizational ethicalclimatehasmediatingeffectintherelationshipbetweenmoralleadershipandemployeedeviance. Moralidentity imposesinfluencebetween moral leadershipandemployee deviance. It provides some real solutions to promote the enterprises. Keywords：moralleadership;employeedeviance;organizationalethicalclimate;moralidentity 的重视 道德型领导是一种积极的领导方式,是指 1 引言 领导者通过自身行为和人际互动向下属表明在组 作为一种典型的负面角色外行为,越轨行为因 织中什么是规范、恰当的行为,并通过双向沟通、强 其普遍性以及给组织造成的不良影响而备受管理 化和制定决策的方式激发下属表现这类行为[ 5] 实践界的关注 据统计,企业中存在蓄意破坏、盗 道德型领导和员工越轨行为的关系是组织管理领 用公款、偷窃或缺席等行为的雇员占 35% ~ 域新近兴起的课题,近年来,道德型领导和员工越 55%[1] 另一项研究表明,在工作场所,有42%的 轨行为受到了学术界的关注 国内外学者采用实 雇员会表达不当言论,79%的雇员会在工作中宣泄