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论医疗设备全程效益管理
种银保．唐 超
(第三军医大学 新桥医院， 重庆 400037)
【摘 要】本文简要分析了大型医疗没备管理滞后、效益不佳的原凶。从医疗设备全程效益管理角度探讨解决这一问题的思路，
提 利用经济手段提高对现代医疗没备的管理技术水平，促进医疗设备引进走上良性循环。
【关键词】医疗设备管理；成本效益考评：HIS；“军字一号”系统
【叶I冈分类号】R197．322 【文献标志码】C 文章编号]1007—7510(2008)02—0085—02
On the Management of Whole Course Benefits for Medical Equipment
CHONG Yin—bao，TANG Chao
fMedical Equipment Department of Xinqiao Hospital，the Third Military Medical University， Chongqing 4()ft037 China)
,
Abstract：Analyzes the reasons for the lag of administration and bad benefi~．Discusses the thinking to solve this problem from the man-
agement of whole COUrse benefi~．Puts forward improving the management capability of nmdem medical equipment by means of econo—
nay and pronloting the introduction of medical equipment into benign circulation．
No．1 ’system
Key words：medical equipment management；exanfination and evaluation of cost benefit；H1S；“Military
．
国内医疗机构在近十年，特别是“十五”以来，以新技术、 均开机率20％。
新材料为代表的现代医疗设备在医院的广泛应用和相对滞后 在医院常规设备引进方面．医院各科室已成相对独立的
的医疗设备管理的矛盾日益突出。具体表现为：一是拥有当今 经济核算单元，这又产生了新一轮的竞争，科室之间互相攀
高新技术的先进医疗设备及医用卫生材料和传统的落后的医 比，只讲创收，不计投入，不顾实际、盲目攀比、追求高端一流，
疗器械管理模式的矛盾：二是医院医用设备资金投入不足，影 最终必然重复购置、设备闲置、导致使用率降低。
响新技术、新业务的开展和存在着闲置、重复购置、使用率低，
以及只讲创收，不计投入，不顾实际、盲目攀比、追求高端一流 2问题产生的原因
的矛盾。
(1)监管失控…国家对大型医疗设备这一重要医疗卫生资
1大型医用设备引进存在的问题 源地域配置宏观调控不力，是导致这一现象的源头。
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