我国家族企业的可持续发展研究.pdfVIP

可持续发 口/娜仁高娃 阴阳镇Y_ 2∞6 年6 月 7 日《胡润全球最古 家为着共同的目标而努力，容易协调 1978 年改革开放后中国崛起了一 老的家族企业榜》显示，富不过三代 各部门的关系，易于控制管理，家族成 批新兴家族企业。经历十几年的飞速 并非中国独有，全球家族企业普遍面 员的和睦和信任可以大大降低企业的 发展后到 90 年代，像巨人、爱多等很多 临穷孙子的问题。 美国家族企业在 管理成本;且家族成员身居要职，掌握 企业销声匿迹了。 但也有很多企业取 第二代能够存在的只有 30%， 到第三 着企业的核心秘密，有利于企业竞争。 得了巨大的发展，而且有些成为了上 正是有以上鲜明的特点，在改革开 代还存在的只有 12%，到第四1~及第 市公司，如正泰集团、希望股份等。 家 四代以后依然存在的只剩下3%了。 中 放的二十几年中，无论是数量上，还是 族企业如何才能进一步健康成长?这 国最有名的家族企业当属荣氏家族， 质量上，以家族企业为主体的私营企 是一个迫切需要研究的理论课题，也 是个体私营企业持续发展不可回避的 业在整个国民经济中都具有举足轻重 目前由第三代荣智健掌控。 当今中国， 虽然超过 lO 年、20 年历史的家族企业 现实问题。 的地位。 由中央统战部、全民| 工商联、 一、中国家族企业特征及其发展现 中国民(私)营经济研究会组织的中国 已经出现了一大批，但超过30 年历史 状 的家族企业仍属凤毛麟角。 这主要是 私营企业研究课题组，分别在 1993 、 概括起来，家族企业具有以下特 因为中罔家族企业存在着天生的缺 1995 、 1997 ， 2α)()、 2002、2∞4 年进行了 征:一是同一家族的人由于亲情、血 6 次全国私营企业抽样调查。 1997 年的 失。 缘、婚姻等关系，比家族以外的人更容 (一)由于家族企止所有制性质和 调查显示，中国私营企业大都是家族 易相容。家族企业成员们为了共同的