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中华老字号企业经营困境
中华老字号企业经营困境
老字号目前存在的最大问题是观念和体制问题。观念老化,体制僵化,这两个致命弱点造成了中华老字号企业出现大面积的亏损。
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中华老字号企业经营困境
老字号目前的情况令人担忧:据媒体报道,武汉的一家已经营了120多年的老字号,最近倒闭了;杭州一家老字号拍卖,无一人举牌,被认定品牌价值为零……有关调查显示,中国名牌每年正在以5%的速度在减少,中华老字号在其中占有不小的比率。我国餐饮业的中华老字号企业有悠久的历史,平均有160年的历史,有曾经辉煌的过去,但是在市场经济的条件下,中华老字号没有继续辉煌发展,而是出现大面积的不景气,“建一个商业大厦易,而保留一个商业老字号难”,为什么中华老字号出现大面积的亏损甚至倒闭?那么制约中华老字号发展的原因是什么?中华老字号企业能否重新年轻起来?
在一次有关老字号生存与发展研讨会上大家普遍认为:老字号目前存在的最大问题是观念和体制问题。观念老化,体制僵化,这两个致命弱点造成了中华老字号企业出现大面积的亏损。在市场经济条件下,中华老字号企业的发展面临着诸多的困境和挑战,这是制约中华老字号企业发展的关键因素。
第一、“只此一家,别无分店”的经营理念。中华老字号企业的经营者信奉着“只此一家,别无分店”的经营理念,认为企业最重要的是保证质量,而保证质量的方法就是只此一家,开分店就会导致产品质量难以控制,假冒的产品就会出现,就会危及产品的名声,十分注重名声和名誉的中国人是不会容许假冒产品的出现,为了保证产品的质量和防止假冒产品危机自己产品的名声和名誉,只能是“只此一家”;家族观念也是别无分店的原因,中华老字号很多都有经营秘方,产品都是祖传的秘方,开分店必然要求向他人泄露产品秘方和经营秘方,在许多人的思想观念中,秘方是传男不传女,更不可能传给外人,所以只有一人有秘方,掌握祖传技艺,开分店就成为不可能。在市场经济环境下,我们要利用商业秘密的有关法律法规来保护这些秘方,这对企业商业秘密的保护方式提出了挑战。现在这种思想观念主要集中于小作坊式的家族企业,一家人就是一个中华老字号企业,它们有很高的知名度,而且它们的宣传都是旅游书籍的免费介绍尤其在外国人旅游的小册中和顾客的口头相传,从来不自己主动宣传,这也导致了营销理念的困境。
第二、“酒香不怕巷子深”的营销理念。许多中华老字号企业还是信奉着“酒香不怕巷子深”的观念,认为质量是最好的宣传,老字号的名声也不是宣传得来的人,而是老一辈的质量赢得了名声和名誉,自己宣传不如顾客的口碑,的确中国人有谦虚的美德,不自夸,但是在市场经济条件下,我们的社会开始变化,渐渐的从熟人社会向陌生人变化,人们的口碑已经失去原来的效力,人们交往的减少也使得口碑宣传变得难以为继,所以老字号企业也要转变观念,注重自己品牌的宣传。
第三、“小富即安”的盈利观念。许多老字号企业经营者还是信奉着“小富即安”的盈利观念,严重影响了企业的发展。老字号是历史的延续,许多经营理念也是历史的延续,诸多的经营者不求盈利很多,只求获得维持生计的利润,也没有发展壮大的思想,“够吃够花就够了”,封建的小农思想一直主导着经营者的思维。“小富即安”使得老字号无法积累进一步发展的资金。其次,小富即安的思想使得中华老字号没有竞争的压力和意识。市场经济是竞争的经济,老字号企业没有竞争的意识,所以大量西式餐饮的涌入使得老字号企业的生存压力加大,无法应对西式餐饮的竞争。
第四、“严肃、缺乏热情”的服务。中华老字号企业普遍的服务不够热情,经常是对顾客严肃缺乏热情,完全是计划经济下的服务,还以为是卖方市场,在顾客不能得到期望的产品时也很少挽留顾客,也不向顾客推荐自己的产品,比起现在的私营饭店和酒店的热情服务、微笑服务、开门微笑和专职服务员提供全程服务相距很远,这在一定程度就是广告和挽留顾客,顾客都希望是获得高高兴兴的服务,都不希望是看着服务员的冷峻的面孔。很多老字号企业由于其他方面的原因,店面不够干净,完全是灰尘满天飞,没有现代的气息,这也是一种服务,让顾客感动舒服。
第五、许多老字号企业体制存在问题。由于历史的原因,现在许多中华老字号企业都是中小国有企业,背负着计划经济遗留下的厚重历史包袱,人员过多,早期积累不多,退休职工的退休金还需要企业重新支出(历史上被国家拿走了,本来需要国家来支付)造成企业运营困难,资金周转不顺,过多的负担使得老字号企业难以轻装上阵,难以和其他企业竞争。
第六、产权不清,尤其是中华老字号的归属不清。由于建国初期的公私合营和一系列的改革,现在许多老字号的归属已经不清,究竟哪个地方和企业应该拥有该老字号很难分清,这样就产生了一系列的问题,企业之间产生矛盾,造成内耗,法院也很难做出评判,杭州张小泉起诉上海张小泉从1999年至今仍没有结论,一旦把张小泉判给一
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