创新班组管理必须解放思想.docVIP

创新班组管理必须解放思想中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1008—925X（2012）O9—0075—02 摘要：创新班组管理势在必行，而创新班组管理的前提必须要解放思想。解放思想就要以制度完善激发创新活力、以技能竞赛激发学技热情、以班组和谐稳定职工队伍。 关键词：班组 创新 管理 班组是企业的“细胞”，是企业最基层的组织，处于操作层和执行层。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业发展的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。作为淮北矿区铁路的班组，担负着矿区铁路生产运输中繁重的指标和任务的落实，而决定班组工作好坏的主要因素是创新管理，为实现矿区铁路新一轮跨越式发展奋斗目标，创新班组管理势在必行，而创新班组管理的前提必须要解放思想。 一、当前矿区铁路班组现状 长期以来，矿区铁路班组管理上采用的是传统经验式管理，经验式管理是指人们为了达到一定的目的，在一定的目的，在一定的生产方式下，依照自己在实践中得到的对企业管理的一般规律和特殊规律的初步认识（即经验），对企业的人、财、物等各项资源及其经济活动过程进行计划、组织、指挥和控制的过程。这种传统的经验式管理，在建处初期很长一段时间和计划经济时代，应该说与之是相适应的。这种管理具有重视“物”的管理而轻视对“人”的心理特点，重“经验措施”而轻视“管理理论”，重“奖罚”等硬性措施而轻视“关心体贴”等软性措施。目前，随着矿区铁路的不断延伸和壮大，岗点不断增加，班组不断增多，班组人员不断更新和扩充，年轻化、技能化、专业化的知识青年逐步加入到班组中来，致使班组管理工作中出现“头重脚轻”的倒三角局面，如：个别班组长资格老、阅历多，经验丰富，但创新不够，活力不足，班组管理中存在“好人主义”思想，不敢大胆抓管理，对班组的违章违纪违标现象习以为常，班组长整体素质有待提高；班组开展创建活动的形式比较简单，学习内容不够丰富，吸引力不强，使活动流于形式。这些现象的出现，无疑阻碍了企业发展，影响了年轻职工创新发展的积极性。。 二、班组创新管理奋斗目标 1、进一步建立健全班组建设工作管理考核机制，完善制度措施，加强组织领导，切实保证班组建设工作制度化、规范化、经常化。要以班组长素质提升工程为抓手，加强对班组长的培训和考核，培训和考核结果纳入班组长管理，作为晋级和评先评优的参考依据，通过竞争激励机制提高班组长的综合素质，确保班组长技术过硬、思想过硬、管理过硬。 2、深入开展自控型领工区创建活动，大力推行班组自主管理，严格落实班前预想、班中确认、班后点评等安全制度措施，夯实管理基础，实现班组自管目标。彻底改变班组临时安排工作的紧张性，让职工提前知晓每周、每日工作内容，早准备、早动手，工作流程井然有序，增强职工作业的主动性和自觉性，避免部分工作日因作业量大、时间紧、任务重而出现的安全上思想松懈、作业遗漏等现象的发生，形成班组工作自管、职工作业自控的有序局面。 3、努力提高班组长综合素质水平和业务技术能力，制定完善班组管理考核机制，健全组织机构，明确责任分工，突出做好班组制度建设、思想建设和民主管理工作，要严格按照《条例》落实班组长责、权、利，合理组织生产作业，促进班组管理规范化、标准化。 三、创新班组管理的方法和措施 1、以制度完善激发创新活力。制度是工作任务完成的保障，执行是制度落实的关键。俗话说：“基础不牢，地动山摇”。因此，班组管理应在继承传统成功经验的基础上，开拓创新，把现代管理方法和手段应用到班组建设工作中，赋予班组建设以新的内容和时代特征。一要建立多维立体化的组织领导管理体制。建立党、政、工、团分工负责的班组建设机制。统一认识、通力协作，从不同的侧面和角度共同为加强班组建设做扎实的工作。将班组建设作为抓基础、抓管理、上等级、全面提升综合素质的重要工作来抓。党支部要充分发挥政治核心作用，对班组建设的重大问题听取汇报，进行研究，负责班组员工的思想政治工作和法制教育，支持行政对班组长的直接领导，支持班组长行使生产经营指挥权，切实抓好班组的组织建设、思想建设、作风建设和文化建设；工会组织应紧紧围绕生产经营中心，对职工进行优良传统教育，加强工会小组建设，组织职工参与企业民主管理工作，开展劳动保护、劳动竞赛和各种健康有益的文体活动；团组织负责对团员青年进行思想教育，组织团员、青年围绕班组生产经营中心，开展生产突击与小改小革活动，发挥青网年突击队作用。二要不断修订完善班组建设管理办法或制度，在执行中根据不同时期出现的新情况、新特点进行修改和完善，确保班组建设工作持续、健康发展。 2、以技能竞赛激发学技热情。一是选树典型示范学。充分发挥专业人才引领示范作用，并将他们的专业技能与经验