网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

医院资金管理相关问题探析.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
医院资金管理相关问题探析【摘要】 医院作为医疗服务单位和自行经营主体,其资金来源具有上级单位拨款和经营管理获得报酬的双重性质。深刻认识和掌握医院资金运动的形式和规律,有利于加强对医院资金的管理。本文首先阐述了加强医院资金管理的现实意义,然后分析了我国医院资金运动的特殊形式,最后根据现状提出了几点建议和意见。 【关键词】 医院 资金安全 资金管理 医院作为医疗卫生事业的基础服务站,其运作的好坏直接关系到民生问题,所以加强医院的管理一直以来都是社会非常关注的焦点。资金作为医院运作的血液,关系到整个医院的正常管理和运作。良好的资金管理不仅能够解决患者看病难、治病难的问题,还有利于医院的良性发展,对于建立良好的医患关系有着非常重要的作用。在竞争日趋激烈的环境中,医院如何加强资金管理以保证其长期良性的健康发展是非常重要的问题。 一、加强医院资金管理的现实意义 资金作为不可缺少的重要资源,在企业和事业单位运作的过程中起着非常重要的作用。不可例外,医院也是如此。所以加强医院资金管理对于医院来讲也是非常关键的工作,具有很大的现实意义。 首先,加强医院资金管理是对社会资金的有效利用。目前,我国大部分医院都会接受不同金?的上级拨款。加强医院资金管理就是对医院资金以及社会资金的充分利用,是对社会资源的充分利用。 其次,加强医院资金管理有利于医院自身的发展。良好的资金管理能够使医院正常的运转,并且有充足的能力来应对外界的各种风险和特殊事件。比如:有些医院允许先治疗后交费,有些病人自身经济条件非常差,往往不能按时按量地交付医院的各种费用,给医院造成了?外的负担,如果这些资金不能正常收回的话,很可能影响医院的正常运转。加强资金管理,医院可以拿出一部分资金作为风险资金以应对这种特殊事件。 再次,加强医院资金管理间接改善了医患关系,并且一定程度上降低了患者的医疗费用。良好的资金管理有利于医院确定合理的药费和手术费,减少了病患的顾虑。总体上讲,加强医院资金管理具有很好的社会效益和经济效益。 二、医院资金运作的独特形式 为了开展医疗卫生服务以及解决“看病难,治病难”的民生问题,医院必须具有一定的资金水平,并且对这部分资金进行有效的经营使其成为流动的、有效的运动。只有正确把握医院资金运动的特点和形式才能及时发现医院在运作过程中出现的资金问题,并及时解决问题,才能更好地利用资金、管理资金,提高资金使用效率,降低资金风险,取得良好的经济效益和社会效益。 首先,医院资金运动具有双重性质。医院的资金一部分是上级单位发放的具有补贴性质的预算资金,是由医院申报,上级单位根据申报医院的实际情况决定是否给予相应?度的拨款,与其他事业单位预算资金相同的形式,即:在资金的领取、运用和结算上具有循环使用和周转的特点。然而医院的资金又不是全部来源于上级拨款,即医院还要有一部分经营资金,通常这部分经营资金的比例大于上级拨款的资金比例,这部分资金具有与一般工商企业资金运作相同的特点,即通过加工制造或者销售等行为加快资金的周转,资金在周转的同时增大了原有的价值。总体来讲,医院的资金主要分为上级医院拨款和医院自身经营两大类,这两类资金在获取渠道、使用以及经营效果上有着很大的区别,这是医院具有的独特的资金运作形式。掌握医院资金运作的规律和特征对于加强医院资金管理、提高资金使用效率起着基础作用。 其次,医院作为服务性质的医疗机构,具有和其他服务行业相同的资金运作特点。作为服务业,医院在运作的过程中由采购活动和服务活动两个活动连续循环构成。医院购买医疗设备,货币资金伴随着活动的发生转变成了固定资产,医疗设备在为病患提供服务的过程中,消耗本身的价值同时向患者收取一部分的服务费用,伴随着交易的发生固定资产转变成了资金形式,而且往往转变的资金不能弥补购买设备的资金金?。一般的服务企业其一切经营活动的目的就是获取利润,所以在消费者收取费用的时候会高于设备本身的消耗值。医院作为特殊的服务业,关系到国计民生问题,决定了其运作属于亏本经营,收取的费用远远不能抵消设备的消耗值。 再次,医院在销售药物的过程中具有和一般工商企业相同的特征。医院的运作由采购药品和销售药品两个连续的活动构成。医院向制药厂购买药品,货币资金形式转变成了商品资金形态;医院把药卖给患者,伴随着这个活动的发生,商品资金形态又转变成了货币资金形态,但这和购买药品的最初金?发生了变化。这个活动中,医院为了实现更好的管理,维持一定的资金管理水平,在采购和销售药品的过程中资金实现了增值作用。 三、加强医院资金管理的建议 1、推行全面预算管理制度 全面预算管理是指对单位一段时间内的各种资源的统一调度、分配,以充分发挥人力、物理和财力的有效性,达到资源合理利用,为单位良好

文档评论(0)

docman126 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7042123103000003

1亿VIP精品文档

相关文档