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增强我国种子产业竞争力思索全球经济一体化，国际种业跨国巨头纷纷进入我国，我国种子产业的发展面临着更加激烈的市场竞争，应对挑战，如何提高我国种子产业的竞争力，已成为增强农业竞争力迫切的问题。 种子产业面临发展现代农业需求提高和竞争两方面压力 (一)发展现代农业对种子产业提出更高要求 为落实中央、国务院提出积极发展现代农业，农业部制定了优势农产品区域布局规划，提出了推进优势粮食产业带和加快建设高效经济作物和园艺产业带建设，农业结构的战略性调整，就是要全面提高农产品品质和质量，而提高品质和质量关键是种子。目前，种子产业还远不能满足产业带建设的需要，例如，虽然对果树、蔬菜、花卉等经济作物品种进行了两次全面更新，但其种子、种苗许多是从国外或境外引进的，我们自己选育的品种较少。从大田作物来看，也进行了两次种子更新，选育的具有市场竞争力的优质专用品种也较少，新品种提高产量不显著，而且有些作物品种质量不能让农民满意。因此，种子产业发展滞后已成为发展现代农业的个制约因素。 (二)我国种子产业与国际种子产业存在很大差距 加入世贸组织后，我国种子企业普遍缺乏参与国际市场的竞争力，处于明显的劣势地位。长期以来把种子作为农业生产的一项措施来抓，而不是作为一个产业来发展。与发达国家相比，我国种子产业存在很大差距。 1　我国种子企业历程和发展现状 我国种子产业发展的历史，可分为三个阶段：第　阶段：1995年以前，计划管理、国有公司垄断经营；第二阶段：1995年到2000年，国家开始实施“种子工程”，向市场化发展，国家放开了非主要农作物种子的计划管制，各类民营的种子公司走向市场，2000年底止，县级以上2700家国有种子公司，70％以上资不抵债；第三阶段：从2000年底《种子法》颁布至今，2006年5月，国办发[2006)40号文“关于推进种子管理体制改革加强市场监管的意见”要求国有公司全部实行政企分开，打破了国有种子公司　统天下的局面，各类股份和民营种子企业纷纷成立，种子行业开始全面进入市场化，现有种子零售商近1 8万个，清理整顿后，现有持证企业760多家，具有进出口权的种子企业90多家，外商投资种子企业70多家。 2　国际种子产业跨国巨头的形成及进入我国的现况 孟山都、先正达、利马格兰、KWS等前十名国际种子产业跨国巨头都是在近二十年中，经过数次制药、化工、生物技术、种子等企业重组兼并、整合形成的，种子年销售额都在3亿美元以上，其中杜邦一先锋、孟山都约20亿，先正达10亿美元。十多年间基因种子年增长率13.6％，种业巨头占全球市场销售转基因种子2008年的75亿美元的70％以上市场的份额，占农业生物技术方面的专利份额达到世界专利的50％到60％。占国际贸易种子市场份额约70％。 跨国公司是经济全球化最大的受益者，是全球资源配置的主导者，也是全球化不断深化的最大推动者。国际种子产业跨国巨头在上个世纪80年代先后在中国设立办事机构，随后建立研发中心外、种子试验站，纷纷参股本土市场的优势种子企业并与国内的有实力的育种科研单位建立了合作关系。孟山都公司1996年至2008年与河北省种子站、中国种子集团、湖南大学，杜邦一先锋2002年、2006年与我国上市公司登海种业、敦煌种业，先正达与三北种业、中国科学院遗传与生物学研究所、安徽农科院水稻研究所，利马格兰与我国上市公司隆平高科，陶氏益农公司与中国水稻研究所，合作成立种子公司或建立了技术合作。先正达等还在中国建立了生物技术研究中心。以色列海泽拉、瑞士先正达等30多家国外种子公司在山东寿光建立了示范基地，每年销售种子超过六亿元，在山东寿光，蔬菜80％种的是“洋品种”，辐射全国蔬菜面积250万亩以上，本土的茄子、辣椒、西红柿等品种已经被挤出了市场。外资企业蔬菜种子经营量已控制了我国蔬菜种子50％以上的市场。杜邦先锋、孟山都等公司10余个玉米品种在我国通过国家级或省级审定，在4～5年的时间里，仅先玉33.5一个品种的全国玉米市场占有率已超过3％，覆盖了我国粮食的绝对主产区东北和黄淮海区玉米种子市场。跨国种业巨头的潜力还没有暴发出来，这些外国公司采取稳步蛰伏、蓄势待发的策略，待政策有利时，会采取更积极的措施。跨国种子公司先进的种子、管理、生产、栽培技术起到示范作用同时，对国内种子产业带来很大的压力。 3　我国种子企业与跨国巨头差距大。种子产业面临的问题多 市场经济条件下的形成的我国种子产业只有十几年，种子企业与跨国巨头相比，起步晚，发展经验少、基础弱，在科技含量，企业和投资规模，质量标准，市场细分，服务意识等方面有着很大的差距。我国种子产业科技含量较低，开发能力弱。目前品种选育还是以常规的品种间杂交为主。育种周期长、效率低，种业跨国巨头已将现代生物