第一章 ERM概述.ppt

一、人为因素 人为因素:主要是指船员的错误操作、责任心不强或人员素质不高等造成的安全事故。 船舶设备的可靠性已远远大于人的操作可靠性 人为因素是导致海上事故的主要原因(80%) 案例 1912年4月10日，泰坦尼克号从英国南安普敦出发，途经法国 瑟堡-奥克特维尔以及爱尔兰 昆士敦，计划中的目的地为美国纽约，开始了这艘“梦幻客轮”的处女航。4月14日晚11点40分，泰坦尼克号在北大西洋撞上冰山，两小时四十分钟后，4月15日凌晨2点20分沉没，由于只有20艘救生艇，1523人葬身海底，造成了当时在和平时期最严重的一次航海事故。 跃进号货轮是中华人民共和国第一艘国产的万吨远洋货轮。它的载重量为15930吨。跃进号货轮于1958年11月27日开始建造，由大连造船厂按照苏联设计图纸制造。1963年4月30日，跃进号展开首航，载着1.3万吨玉米从青岛港前往日本名古屋西港。5月1日中午，“跃进号”货轮触礁沉没在苏岩礁。 1999年11月24日13时，山东烟大汽车轮渡股份有限公司经营的“大舜”号客货滚装船，载客304人，汽车61辆，由烟台地方港出发赴大连，途中遇风浪于15时30分返航。调整航向时船舶横风横浪行驶，船体大角度横摇。由于船载车辆系固不良，产生移位、碰撞，致使甲板起火，船机失灵，经多方施救无效，于23时38分翻沉，造成282人死亡，直接经济损失约9000万元人民币。 第二章 ERM概述 人为因素 案例：泰坦尼克、跃进号、大舜号 机舱资源 人力资源、设备资源、消耗资源、信息资源、环境资源 管理的含义 管理是一种程序（计划、组织、控制、指挥——既定目标） 管理就是决策 管理就是领导 管理就是做人的工作（协调） 二、机舱资源 人力资源 设备资源 消耗资源 信息资源 环境资源 三、管理的含义 管理是一种程序（计划、组织、控制、指挥——既定目标） 管理就是决策 管理就是领导 管理就是做人的工作（协调） * * 泰坦尼克 跃进号 大舜号 1 管理是一种程序 2 管理就是决策 3 管理就是领导 4 管理就是做人 的工作 管理是管理者或管理机构，在一定范围内，通过计划、组织、控制、 领导等工作，对组织所拥有的资源（包括人、财、物、时间、信息） 进行合理配置和有效使用，以实现组织预定目标的过程。 四层含义：第一，管理是一个过程；第二，管理的核心是达到目标； 第三，管理达到目标的手段是运用组织拥有的各种资源；第四，管理 的本质是协调。 直到目前为止，管理还没有一个统一的定义。西方各个管理学派，按照其各自的管理理论，对管理的概念有不同的解释。其中有以下几种情况 管理的基本职能 计 划 管理的基本职能 控 制 组 织 领 导 资源管理的含义：资源管理是指对所拥有或应当拥有的资源进行 组织、协调、控制、改进，以使其正常发挥其效用的过程。 机舱资源管理是轮机人员充分利用船舶机舱人力、物力、信息、 环境等各种资源，通过机舱组织和程序的执行，充分发挥轮机 部团队的作用，对各种信息充分沟通和交换，明确各自在机舱 各项工作中的职责，对机舱现有的各种机械动力设备、安全设 备，进行合理配置和有效使用，减少和杜绝潜在的人为失误， 以达到船舶安全营运的目的。 *