一附院实施计划.doc

连云港第一人民医院 桌面管理准入系统 实施计划 LANDesk（北京）信息技术有限公司 2014年月目 录 1. 项目实施步骤 2 2. 产品部署架构 4 3. 服务器资源要求 5 4. 实施机构与职能 5 5. 项目实施团队 8 6. 实施任务分解 9 7. 客户端部署 12 8. 实施人员资质 14 项目实施步骤 实施细节沟通确认 服务器部署、准入网关上架 第一批客户端试点部署（手工部署测试、优势系统分发测试） 试点客户端观察期，问题汇总 客户端大规模推广部署（先通过优势分发，剩余手工安装） 桌面管理策略应用测试 准入策略按楼宇楼层分批次应用 问题汇总排障 系统试运行；管理策略全局应用 管理员培训，系统交付 项目试点阶段： 主要包括实施方案的最终确认，开始服务器、硬件、网络环境准备及部署；同时总行及试点分行进行客户端测试部署，汇总各类问题，形成实施文档；进行全行实施培训。 项目推广阶段： 开始客户端全行部署工作，同时应用、调试、优化管理策略，发现问题解决问题；系统逐步进入试运行阶段。 项目交付阶段： 系统部署基本完毕，各项基础策略应用，项目进入试运行阶段；同时准备实施、应用、排错等项目文档；召集管理员技术培训，系统交付。 产品部署架构 部署架构图： 部署一台LANDesk核心服务图，LANDesk准入网关接入汇聚层交换机（旁路模式） 根据连云港第一人民医院的网络架构及终端数量，我们建议采用单一服务器集中式的管理模式单服务器管理模式 。 在该种模式下，只有唯一的管理套件核心服务器管理全网所有客户端，管理的客户端规模上限为10,000台。该核心服务器上可以连接一个到多个管理控制台进行分级管理；所有的管理数据统一保存在核心服务器后台的数据库中。该种方式的实现特点是架构简单，易于部署和管理。比较适用于医院网络连接比较正规，管理模式比较简单，带宽资源比较丰富的环境。 服务器资源要求 LANDesk服务器准备： LANDesk服务器 配置 内存8GB及以上；硬盘空间300G 机器名 建议机器名不要带“-”或“_”等符号 操作系统 Windows2008 R2 SP1中文版操作系统 软件环境 LANDesk服务器做单独应用服务器，单独使用IIS 数据库 SQL 2008 IP地址 静态IP地址 备注 实施机构与职能 我们将采取项目经理负责制的项目组形式。具体如下图所示： 为了保证连云港第一人民医院桌面管理软件项目的顺利实施完成，项目的建设方、用户方必须紧密配合，高度合作。为此，有必要对各方的职能分工对一个明确的界定： 对应具体实施任务，列出本项目的责任矩阵，以明确实施方、用户方责任关系，保证项目有序进行。 在责任矩阵中，★代表负责方（负责本阶段工作的进展、质量等）；○代表协助方（参与相关工作）。 序号 任务分解 项目实施方 用户方 项目经理 厂商工程师 集成商工程师 1 项目准备 ○ 交货验收 ○ ○ ★ 实施环境准备 ○ ★ ★ 2 软件安装 服务器安装、设备上架 ★ ○ ○ 策略配置调优 ★ ○ ○ 客户端部署 ○ ★ ★ 问题排错 ★ ○ ○ 3 现场培训 ★ 4 项目验收 验收计划制定 ○ ★ 验收材料准备 ★ ★ 系统验收 ★ ○ ○ ★ 系统正式运行 ★  项目实施团队 为了确保连云港第一医院LANDesk项目的顺利进行， LANDesk厂商在人力和技术上作了充分的准备，一旦条件成熟，实施项目小组成员会马上就位，和客户的实施人员共同努力，确保项目实施的顺利进行 我们建议在项目正式实施前成立连云港第一医院桌面管理项目管理协调小组和项目实施小组，管理协调小组由连云港第一医院项目主管领导，厂商项目负责人，代理商销售经理共3人组成。项目实施小组由连云港第一医院名工程师，厂商项目经理，以及代理商LANDesk认证工程师组成。 项目管理协调小组成员构成： 用户方：项目负责人（连云港第一医院） LANDesk厂商：曹杰（LANDesk华东销售） 代理商销售经理：XXX (XXX销售经理) 项目实施小组成员构成： 实施组长：（连云港第一医院代表1名） 厂商项目经理： 罗琦（LANDesk华东区技术经理） 厂商认证实施专家：余玮，阚宏伟 LANDesk认证专家：XXX 厂商实施人员资质 厂商实施人员名单 阚宏伟 LANDesk工程师 余玮 LANDesk工程师 罗琦 LANDesk技术部经理 LANDesk厂商实施人员及经验 工程师 入职年限 部分大项目实施案例 罗 琦 年 百盛餐饮10,000点，太古饮料8000点、建行上海8000点、人行上海5000点、浦发银行00点 余玮