全球商品采购中心2教材.pptVIP

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LOGO 公司主要服务内容 ThemeGallery is a Design Digital Content Contents mall developed by Guild Design Inc. 张家港将作为采购中心国内总部 张家港是采购季进口的主要港口 进口主要模式 – 厂家直发 转运时间:中等 成本:中等 反应速度:慢 操作难度:低 海外供应商 物流服务商 张家港保税区 进口主要模式 – 集货进口 转运时间:中等 成本:低 反应速度:快 操作难度:高 海外供应商 物流服务商 张家港保税区 进口主要模式 – 快件直达 转运时间:快 成本:高 反应速度:快 操作难度:低 海外供应商 物流服务商 收件人 运输模式对比 ? 厂商直发 快件直达 海外集货 转运时间 中等 快 中等 成本 中等 高 低 反应速度 慢 快 快 操作难度 低 低 高 建议在公司建立初期,以厂商直发与快递直发为主。远期可以向海外集货模式发展。 海外集货需要对市场销售有较为准确的预测,并且涉及到成熟的业务团队与系统支持,以及相应的投资与库存成本。适合公司业务与团队成熟后,选用。 而厂商直发与快件直达相对操作较为简单,且可以满足客户不同的交付要求,易于公司初期使用。 服务商发展原则 邀请行业内知名企业进行会面,着重介绍项目背景及实施计划 与行业内龙头企业签订战略合作协议,分享资源,以此扩大中心 在行业内的影响力,获得谈判主动 向各服务商企业提出具体合作内容,包括括海外集散中心的建 立,海外物流(含基础,冷链,仓储,快件服务),跨国运输 服务,清关服务,以及货物跟踪查询服务 要求服务商填写《服务商问卷调查》,确认服务商服务能力 分为国内及国际服务商招标 以技术标作为入围门槛,以价格及服务能力作为主要考核标准 -要求服务商签订《服务质量保证协议》 -建立服务商淘汰替换机制 确认服务商入围标准 进行服务商招标 建立服务商服务质量考核机制 Add your company slogan LOGO

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