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戴周颖-做好企业风向标
戴周颖:做好企业风向标中国已经取代日本成为世界第二大经济体,尽管如此,日本汽车、电子等行业中的著名企业仍然是许多中国企业家关注和学习的焦点。然而,在中国的投资圈中,许多来自美国的投资机构已经在中国大放异彩,众多本土机构也迅速崛起,但来自日本的投资公司却并不多见。而日系投资机构中是否有一些独到之处呢?这也被不少业内人士甚为关注。
现任CyberAgent(以下简称“CA”)中国代表处副总裁的戴周颖说:“要说日本投资公司有什么不同的话,我认为主要是他们的工作态度更加严谨和认真,同时,日本作为一个成熟的资本市场,有着更完善的机制。”
作为日本投资公司的高管,戴周颖对于选项目有着自己的一套选择方式,选项目最终都会落在对人的选择上。每当戴周颖在考察并选定某个项目时,都会安排一次气氛轻松、愉快的饭局,让创业者在酒足饭饱之后处于完全放松的状态中,然后再去追问一些问题,他通过感受创业者的真实状态是否与自己契合来判定最终是否应达成合作。
最近,戴周颖更忙了,CA成立了一只1亿元规模的人民币基金,主要投资于互联网领域中的早期项目。
少小离家
初识戴周颖,会被他谦和有礼、温文尔雅的气质所感染。作为“80后”的戴周颖,在投资圈中显然算是比较年轻的,他多年来的经历相对于许多业界人士来说也算不上丰富,不过,作为一个有着创业经历的投资人,戴周颖多年来一直专注于互联网领域,尤其是对游戏行业有着自己独到的见解。
谈到加入CA,或许要追溯到他早年的一些经历。戴周颖1981年出生于苏州,1988年移居南京,高中毕业后留学日本,考入日本青山学院大学。一个十几岁的孩子初到异国他乡,他所经历的磨难是许多同龄孩子所无法想象的。到日本后,从小性格就非常积极乐观的戴周颖很快通过自己的方式融入到了当地的环境中。同时,他也被日本人骨子里的那份严谨和踏实所感染。
大学实习期间,戴周颖放弃了许多大型投资银行的邀请,而是选择稳扎稳打地从底层做起,开始在日本的一家互联网游戏开发企业Gaiax做广告销售。在日本的文化中,新人要谦卑,要需要承担许多不是分内的工作,如打扫卫生、端茶递水等各种杂事。
在进入公司的第一年,戴周颖几乎每天都是8点半上班,晚上11点半下班,周末只能休息半天。在高强度的工作环境中,戴周颖快速成长。他凭着自身的不断努力,加之一分难以言说的运气,很快从销售部门转到了网游事业部。后来这家公司成功在日本上市,公司希望把上市融集到的资金投资在中国市场,而公司里会说中文的只有戴周颖一人,加上公司所有领导对戴周颖个人工作能力的肯定,于是,他开始跟着公司的CFO(Chief Financial Officer,首席财政官)、COO(Chief Operating Officer,首席运营官)到中国各地考察企业项目。这段经历对他后来正式进入投资行业起到了关键作用。
2007年10月,戴周颖加入CA,从事对华创业投资工作。2008年6月,开始管理CA北京事务所。
结缘机锋网
CA是日本最成功的IT公司之一,创立于1998年,目前公司有员工2000余人。CA旗下的基金CyberAgent Ventures专注于投资TMT行业的早期项目,其最成功的案例是投资日本的MiXing公司,这家公司被称为日本版的Myspace,后来成功在东京证券交易所上市。
CA中国基金在2006年开始对华投资业务,2008年正式进入中国,如今已经投资了21家企业,其中土豆网、宇峻奥汀和爱情公寓3家公司已经分别在纳斯达克和中国台湾证券交易市场顺利IPO,CA从中顺利退出。
在CA所投资的21家企业中,戴周颖参与的有8家之多,分别是宇峻奥汀、好望角、GZ、饭统网、灵禅、紫博兰、机锋网、Tranb。这些年,戴周颖看了很多项目,也投资了很多,其中机锋网对于他而言意义很特别。
从投资机锋网开始,戴周颖就一直担任机锋网CFO的工作。机锋网CEO谈毅笑谈说:“公司在最初规模不大,而戴周颖在这方面的经验成熟,免费又优质的CFO我们当然求之不得。”
说起戴周颖与机锋网的结缘,让谈毅颇为感慨。谈毅回忆说:“其实我们很早就认识,当时我在美国读书,而戴周颖在中国。那是我已经开始着手于对iPhone和智能手机进行应用开发了。机缘巧合,在一个朋友的介绍下我们二人成了朋友。”谈毅和其团队在美国创业时,戴周颖一直在关注。
谈毅毕业回国后,开始与戴周颖有了更深入的接触。在接触的过程中谈毅认可了戴周颖,同时,还看中了他背后公司的资源,于是双方达成了合作。
谈毅说:“说起来,CA算得上是机锋网能迈开第一步的最大助力,戴周颖算是我们的一个贵人。”戴周颖不是第一个对机锋网有投资意向的,也不是出价最高的,但双方却能够达成合作,一方面是因为戴周颖的为人得到了谈毅的认可,另一方面则是因为戴周颖的专
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