管理制度汇编03.doc

兴 泰 煤 化 有 限 责 任 公 司 车 间 部 室 绩 效 考 核 标 准 2014 兴 泰 煤 化 公 司 动 力 车 间 考 核 标 准 考核 内容 值 分 考 核 标 准 安 全 20 分 1、严格执行“两票三制”，严禁“三违”现象发生，不按规定执行发现一次扣2分。 2、严格执行安全操作法。发生重大安全、经济损失事故，一票否决，发生一起经济损失5万--10万元的事故扣10分，发生经济损失10万元以上的事故一票否决。 3、车间、班组每月组织两次安全学习或安全活动，要有记录、有内容。每少一次扣2分。 4、做好重大危险源的监管工作，并填写每天的记录，如无记录扣2分。 5、做好季节性安全自检工作，每月必须自检2次，如不自检，缺少一次扣2分。 6、按要求进行整改，如不整改，视情节扣2-5分。 7、做好安全生产责任状中的有关规定工作。缺少一项扣2分。 生 产 任 务 20 分 1、严格执行公司月度生产计划，生产任务考核得分=月实际产量/月计划产量×20。 2、不发生人为的生产中断事故，若发生生产中断事故，视情节扣2-10分。 3、每月车间要对班组进行考核，无考核记录扣2分。 4、每月28日前向生产技术部交工作总结，无总结扣2分。 5、按时完成上级领导安排的其它工作，不按时完成扣3分。 生产 成本 20 分 1、发电标准煤耗控制在600g/kwh以内，每增加20g/kwh，扣0.5分，每降低20g/kwh,奖0.5分。 2、厂用电率控制在20%以内（单机），19%以内（双机）每增加1%扣0.5分，每降低1%奖0.5分。 3、材料费控制在0.03元/kwh以内，每增加0.005元/kwh,扣0.2分。每节约0.005元/kwh,奖0.5分。 4、综合成本控制在0.36122元/kwh以内，每增加0.005元/kwh,扣0.2分。每节约0.005元/kwh,奖0.5分。 兴 泰 煤 化 公 司 动 力 车 间 考 核 标 准 质 量 20 分 1、严格按照运行规程运行，保证各项参数在规定范围内，不按规定执行发现一次扣2分。 2、验煤岗位要严把原煤准入关，要做到票物相符，发现弄虚作假、营私舞弊扣5--10分。 设备 及 现场 管理 10 分 1、建立健全车间设备台帐，无台帐一次扣2分。 2、有设备巡检及缺陷记录，并有处理措施，无记录扣1分，无处理措施扣1分。 3、设备完好率不得低于90%（一、二类），三类设备不得低于80%，每低于一个百分点扣2分。 4、按时养护所使用的设备，确保设备安全运行。不按要求养护设备，发生设备事故造成0.5万元以下损失扣2分，0.5万元以上损失扣5分。 5、车间现场卫生整体不合格，发现一次扣5分，部分不合格扣1-3分。 6、按公司的要求，合理堆放各种物品和用料，如不按要求执行，出现一次扣2分。 7、保持车间卫生和设备清洁，杜绝滴漏现象发生，不按要求执行，出现一次扣1分。 综 合 治 理 10 分 1、严格遵守公司各种规章制度，不认真落实执行公司的各项规章制度出现一次扣2分。 2、严禁打架斗殴，参于聚众赌博，出现一起视情节严重性扣5—10分，参于黄、毒、盗窃等违法乱纪行为，一票否决，出现对违法乱纪行为隐瞒不报的一票否决。 3、做好车间暂住人口登记与管理工作。暂住人口无登记，少一人次扣2分，管理不到位扣2分。 4、每月20日前向综合办投稿一份，逾期不投扣2分。 5、每月参加公司厂级安全教育培训，无故不参加每少一人次扣1分。 6、积极参加公司举办的各项活动。不参加扣2分。 兴 泰 煤 化 公 司 选 煤 车 间 考 核 标 准 考核 内容 值 分 考 核 标 准 安 全 20 分 1、严格执行“两票三制”，严禁“三违”现象发生，不按规定执行发现一次扣2分。 2、严格执行安全操作法。发生重大安全、经济损失事故，一票否决，发生一起经济损失5万--10万元的事故扣10分，发生经济损失10万元以上的事故一票否决。 3、车间、班组每月组织两次安全学习或安全活动，要有记录、有内容。每少一次扣2分。 4、做好重大危险源的监管工作，并填写每天的记录，如无记录扣2分。 5、做好季节性安全自检工作，每月必须自检2次，如不自检，缺少一次扣2分。 6、按要求进行整改，如不整改，视情节扣2-5分。 7、做好安全生产责任状中的有关规定工作。缺少一项扣2分。 生 产 任务及产率 20 分 1、严格执行公司月度生产计划；生产任务考核得分=月实际产量/月计划产量×20；（实际产量为当月入洗原煤量）。 2、做好各车间原料的准备工作；8-20粒煤在当月必须全部返洗完毕，未完成发生供料不足，扣2分。 3、每月车间要对班组进行考核，无考核记录扣2分。 4、每月28日前向生产技术部交工作总结