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配置管理 v1.00
SOP:配置管理修改历史版本时间修改说明作者0.102011年02月20日初始版本蒋丹东1.002011年05月21日根据稽核部的评审建议进行修订蒋丹东目录1.0目的42.0适用范围43.0定义44.0职责45.0配置管理的操作规程46.0配置项47.0配置库58.0配置审核59.0附件610.0说明6目的本文的主要目的是明确配置管理的操作规程、配置项、配置库和配置审核。适用范围适用于远东宏信有限公司(以下简称“远东宏信”)及控股子公司在自主开发或委托供应商进行的软件开发项目。在这些项目管理中,都必须对代码、脚本、文档等工作产品进行版本控制和配置管理。定义软件配置管理(Software Configuration Management,SCM)是指一套管理软件开发和维护过程中所产生的各种中间及最终软件产品的方法和规则。软件产品和用于创建软件产品的信息都应处于配置管理之下。配置管理的目标是记录软件产品的演化过程,确保软件开发者在软件生命周期中各个阶段都能得到正确的产品配置。职责配置管理员是在软件项目开发过程中进行配置管理的人员,负责制定配置管理计划,针对项目进行配置库的规划;搭建配置管理环境,建立和维护配置库,保证配置库稳定运行等。配置管理员由信息技术部委派专人负责。配置管理的操作规程IT项目经理在制订项目计划时,须包括配置管理计划。主要内容有:配置库软硬件资源、配置项、标识规范、基线计划、交付计划、备份计划等。配置管理员负责创建项目配置管理库,建立账号,设置权限。在整个项目生命周期中,团队成员按照相应的配置管理规范检入、检出工件。根据项目的进度和里程碑要求,由配置管理员创建分支、基线,并进行管理。根据配置计划中所定的配置策略,按时定期备份配置库中的数据。由质量保证人员SQA定期进行配置审核,监督和检查配置管理工作,以确保过程质量。配置项按配置管理要求,应放入配置库的工件(即工作产品)如下:代码及脚本:生产代码、单元测试代码、自动化测试脚本、数据库初始化脚本、安装及配置脚本等。技术文档:需求文档、设计文档、代码评审记录、测试用例、测试报告、安装部署说明等。商务文档的电子版须归入配置库:招投标文件、商务合同及附件等。项目管理文档:立项报告书、项目章程、项目计划、变更记录、问题及风险跟踪记录、项目验收报告、审计报告、项目总结报告等。其余:用户手册、培训材料、品质管理报告等。按配置管理要求,不应放入配置库的如下:应用软件、开发测试工具、日常应用软件、第三方库等均不应放入配置库中。这些软件应放在文件服务器上。配置库开发库:由开发人员在日常开发工作中使用,可以自由检入代码。受控库:开发人员发起变更申请(通常是代码变更),经IT项目经理批准后,开发人员方可检入代码,测试人员基于受控库的代码来构建测试版本。发布库:存放基线化后的产品发布包,包括:代码、安装说明、发布说明。该库是只读的,不允许进行变更。配置审核配置审核的主要作用是作为变更控制的补充手段,来确保对配置项的变更被正确实现。配置审核由SQA人员独立执行。为了保证项目成员、配置管理员都遵守配置管理规范,SQA要定期审核配置管理工作。配置审核是一种“过程质量检查”活动,是SQA的工作职责之一。配置审核的具体内容包括:配置库的结构清晰、分类合理;基线的完整性;标识是否清楚;配置项的完整性、正确性;与相应的配置管理规范及过程的符合性。对配置审核中发现的问题要给出解决措施,追踪解决情况,直至其关闭。附件《配置审核报告模板》说明本规定由信息技术部牵头制定,相关条款由信息技术部负责解释、修订。自公告颁布之日起执行。
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