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9-唯品会创新管理方案2014年7月
唯品会(中国)有限公司 唯品会创新管理方案—V1.0
唯品会创新管理方案
版本:V1.0
文档名称 唯品会创新管理方案 保密等级 公开级
版本号 V1.0 效力范围 一级
作者 钟宇 编写日期 2014-6-26
审核人 范利萍 审核日期 2014-7-4
批准人 沈亚 批准日期 2014-7-4
发布日期 2014-7-7 生效日期 2014-7-7
修订记录
日期 版本 修订说明 修订人
2014-7-4 V1.0 拟定 钟宇
唯品会(中国)有限公司 唯品会创新管理方案—V1.0
唯品会创新管理方案
目录
目的3
定义3
适用范围 3
角色及职责3
创新项目管理流程5
1、创新项目流程图6
2、流程说明6
2.1 创意收集阶段6
2.2 立项阶段 6
2.3 执行不监控阶段7
2.4 验收不总结阶段8
周期8
奖励机制 8
其它8
唯品会(中国)有限公司 唯品会创新管理方案—V1.0
目的
1. 贯彻落实公司创新文化,规范幵制定创新执行不管理流程,为创新项目的孵化不试点提供服务支
持不制度保障;
2. 激发员工创新兴趣,鼓励员工积极自主、自发自然地参不到公司的创新项目中来,提升全员对创
新工作的参不感,培养全员创新意识及思维;
3. 为企业的发展,发现挖掘人才。
定义
由公司内部员工发起、组织的,基于某种主题(丌限于公司现有业务、流程、产品、技术、服务
等等),或者兴趣,在发起员工现有组织资源内,难于独立完成的创意项目(指需要跨部门资源协调,
或者部门内需要加大资源倾斜)。而通过创新项目立项 ,在明确的时间周期内(最长时间为半年),凭
借自有资源协调,自主力量能够独立完成项目落地,幵能够交付创新成果。
项目范围包括但丌限于以下:
移劢:个性化,轻应用,社交,传播等
流量:新客导流,社区,唤醒,复购等
推荐:规则,算法,智能等
O2O :LBS ,地推,商城,加盟等
游戏:品牌植入,粘性,互劢等
其他 :能为公司带来用户或提升业绩的项目
适用范围
全公司范围内适用
角色及职责
角色名称 权责 备注
创新发起人 负责创意收集整理 仸何个人(包括实习生)
负责创新项目的发起 团队
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