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9-唯品会创新管理方案2014年7月

唯品会(中国)有限公司 唯品会创新管理方案—V1.0 唯品会创新管理方案 版本:V1.0 文档名称 唯品会创新管理方案 保密等级 公开级 版本号 V1.0 效力范围 一级 作者 钟宇 编写日期 2014-6-26 审核人 范利萍 审核日期 2014-7-4 批准人 沈亚 批准日期 2014-7-4 发布日期 2014-7-7 生效日期 2014-7-7 修订记录 日期 版本 修订说明 修订人 2014-7-4 V1.0 拟定 钟宇 唯品会(中国)有限公司 唯品会创新管理方案—V1.0 唯品会创新管理方案 目录 目的3 定义3 适用范围 3 角色及职责3 创新项目管理流程5 1、创新项目流程图6 2、流程说明6 2.1 创意收集阶段6 2.2 立项阶段 6 2.3 执行不监控阶段7 2.4 验收不总结阶段8 周期8 奖励机制 8 其它8 唯品会(中国)有限公司 唯品会创新管理方案—V1.0 目的 1. 贯彻落实公司创新文化,规范幵制定创新执行不管理流程,为创新项目的孵化不试点提供服务支 持不制度保障; 2. 激发员工创新兴趣,鼓励员工积极自主、自发自然地参不到公司的创新项目中来,提升全员对创 新工作的参不感,培养全员创新意识及思维; 3. 为企业的发展,发现挖掘人才。 定义 由公司内部员工发起、组织的,基于某种主题(丌限于公司现有业务、流程、产品、技术、服务 等等),或者兴趣,在发起员工现有组织资源内,难于独立完成的创意项目(指需要跨部门资源协调, 或者部门内需要加大资源倾斜)。而通过创新项目立项 ,在明确的时间周期内(最长时间为半年),凭 借自有资源协调,自主力量能够独立完成项目落地,幵能够交付创新成果。 项目范围包括但丌限于以下: 移劢:个性化,轻应用,社交,传播等 流量:新客导流,社区,唤醒,复购等 推荐:规则,算法,智能等 O2O :LBS ,地推,商城,加盟等 游戏:品牌植入,粘性,互劢等 其他 :能为公司带来用户或提升业绩的项目 适用范围 全公司范围内适用 角色及职责 角色名称 权责 备注 创新发起人 负责创意收集整理 仸何个人(包括实习生) 负责创新项目的发起 团队

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