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企业利润取决于管理.pdf
企业利润取决于管理、
企业寿命取决于文化
• 1、从IBM崇尚的“把信念像教会一样
的制度化”、到花旗银行奉行的“信念
产生动力”，以精神的力量驱动企业的
持续发展，是卓越企业的必由之路。
• 信念决定未来！人如此，企业亦如
此！
• 2、鑫华公司管理培训模式：
• 心灵管理：
• 治天下者必先治己，
• 治自己者必先治心，
• 得天下者必先得人，
• 得他人者必先得心。
• 思想管理：
• 培育平和心态，
• 统一价值准则，
• 强化细节教育，
• 塑造人生愿景，
• 形成思想的一致性与凝聚力。
• 行动管理：
• 管理者像导师一样激发员工热情、
• 启迪员工智慧、
• 培养员工才能。
• 让每一位员工都能找到自己的归
宿、
• 获得相对合理的经济回报、
• 创建和谐人生。
• 3、鑫华员工需要如何提升？
• 军队式的纪律性：
• 原则问题建章立制，
• 用严格的纪律，保障制度的运
行和实施。
• 军队式的作风建设：
• 廉洁自律、
• 雷厉风行、
• 绝对服从。
• 军队式的明确目标性：
• 清晰的目标和奋斗方向。
4.再次提醒在座的管理技巧
• 1、不在于面面俱到；而在于点到
为止。
• 2、不在于零打碎敲；而在于系统
思考。
• 3、不在于话多；而在于把话说
对。
• 4、不在于亲力亲为；而在于启动
。
• 5、不在于漫无边际忙忙碌碌，疲
于奔命；而在于敏锐地发现支点，
直觉地判断支点，通过支点撬动生
产技术管理整体运行的良性效果。
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