人力资源管理（总发本科）第7章.pptxVIP

第7章 薪酬管理电子课件目 录 第一节　薪酬概述第二节　工资制度第三节　薪酬的管理 第一节　薪酬概述第一节　薪酬概述一、薪酬的概念、构成及特点(一)薪酬的概念　薪酬是指个人参与社会劳动从组织中得到的各种酬劳的总和。薪酬包括直接以货币形式支付给员工的劳动报酬，可以转化为货币形式的劳动报酬，工作本身带给员工个人的机会和满足感，工作环境带给员工的满意、方便、舒适和愉悦。前两项称为经济报酬，后两项称为非经济报酬。二、薪酬的功能三、薪酬设计的原则四、企业薪酬设计的基本程序第一节　薪酬概述一、薪酬的概念、构成及特点(二)薪酬的构成　薪酬主要由基本薪酬、奖励薪酬(奖金)、附加薪酬(津贴)、补贴薪酬、红利、酬金和福利等组成。奖励薪酬、附加薪酬、补贴薪酬、红利、酬金是与基本薪酬相对应的薪酬，又可称为辅助薪酬。基本薪酬和辅助薪酬组成直接薪酬(经济报酬)，福利则是间接薪酬(包括经济报酬和非经济报酬)。二、薪酬的功能三、薪酬设计的原则四、企业薪酬设计的基本程序第一节　薪酬概述一、薪酬的概念、构成及特点1.基本薪酬　基本薪酬是以一定的货币定期支付给员工的劳动报酬，以员工劳动的熟练程度、复杂程度、责任及劳动强度为基准，按照员工实际完成的劳动定额、工作时间或劳动消耗而计付的劳动报酬。基本薪酬是组织员工劳动收入的主体部分，也是确定其他劳动报酬和福利待遇的基础。基本薪酬包括基本工资、年龄工资、职位工资、技能工资等几个部分。二、薪酬的功能三、薪酬设计的原则四、企业薪酬设计的基本程序第一节　薪酬概述一、薪酬的概念、构成及特点2.辅助薪酬　与基本薪酬相对应的是辅助薪酬，具体分为奖金、津贴、补贴、红利以及酬金等形式。奖金和津贴是其主要形式。奖金是根据员工超额完成任务或优异的工作绩效而计付的薪酬，或者是对预定的绩效目标进行激励而支付的薪酬，也可称为可变薪酬或激励薪酬。二、薪酬的功能三、薪酬设计的原则四、企业薪酬设计的基本程序第一节　薪酬概述一、薪酬的概念、构成及特点　奖金在薪酬的整体构成中属于变动性较大的薪酬类型，其最主要的特性就是激励性和持续性。二、薪酬的功能三、薪酬设计的原则四、企业薪酬设计的基本程序第一节　薪酬概述一、薪酬的概念、构成及特点3.福利　福利是指组织为了吸引或维持骨干员工而支付的作为基本薪酬补充的若干项目，往往采取实物或延期支付的形式，常见的待遇有住房、用车、带薪休假、节假日工资、工作午餐和医疗保健等。福利主要分为法定福利和企业补充福利。二、薪酬的功能三、薪酬设计的原则四、企业薪酬设计的基本程序第一节　薪酬概述一、薪酬的概念、构成及特点(三)薪酬的特点 (1)基本薪酬的特点:常规性;稳定性;基准性;综合性 (2)辅助薪酬的特点:辅助性;灵活性 (3)福利的特点:补充性;有避税功能;选择性;准固定成本性二、薪酬的功能三、薪酬设计的原则四、企业薪酬设计的基本程序第一节　薪酬概述一、薪酬的概念、构成及特点(一)补偿功能　员工在劳动过程中消耗了大量的体力与脑力，薪酬的获得能够保障员工的基本生活，维持社会劳动力的生产与再生产，使劳动得以继续，社会才能不断进步。同时，薪酬还可以使员工增加教育投资，从而提高劳动力素质。二、薪酬的功能三、薪酬设计的原则四、企业薪酬设计的基本程序第一节　薪酬概述一、薪酬的概念、构成及特点(二)激励功能　对员工来说，薪酬不仅可以维持生存，还是员工社会地位及得到社会承认的象征。薪酬代表了对员工绩效的奖励，是一种重要的激励因素。组织可以以高水平的薪酬吸引和挽留人才，同时激发员工的工作积极性。二、薪酬的功能三、薪酬设计的原则四、企业薪酬设计的基本程序第一节　薪酬概述一、薪酬的概念、构成及特点(三)配置功能　组织可以通过薪酬的变动，调节组织内部各环节的人力资源流动，实现内部的各种资源的有效配置。(四)增值功能　工资是购买劳动力所支付的成本，工资的付出可以为组织获取高于工资额的回报。即可以使人力资源个体的潜力得以发挥，人力资源总体得以增值二、薪酬的功能三、薪酬设计的原则四、企业薪酬设计的基本程序第一节　薪酬概述一、薪酬的概念、构成及特点　(一)对外具有竞争力原则　(二)对内具有公平性原则　(三)对员工具有激励性原则　(四)薪酬成本控制原则二、薪酬的功能三、薪酬设计的原则四、企业薪酬设计的基本程序第一节　薪酬概述一、薪酬的概念、构成及特点　(一)明确企业薪酬政策及目标　(二)工作岗位分析与评价　(三)不同地区、行业和不同类型企业的薪酬调查　(四)企业薪酬制度结构的确定　(五)设定薪酬等级与薪酬标准　(六)薪酬制度的贯彻实施二、薪酬的功能三、薪酬设计的原则四、企业薪酬设计的基本程序第二节　工资制度第二节　工资制度(一)绩效工资制　绩效工资制的特点是员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定，员工的薪酬随劳动绩效量的不同而变化，并不是处于同一职务(或岗位)