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中华讲师网-南风:4D卓越领导力和团队建设.pptx

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中华讲师网-南风:4D卓越领导力和团队建设

4D卓越领导力与团队建设 南风 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 培训师简介 南风,本名赵英著,职业培训师,中国人民大学文学学士,清华大学工商管理硕士(MBA)。全球顶级团队建设课程《4D卓越团队》(HOW NASA BUILDS TEAMS)认证讲师,《创新领导力》、《卓越发展:从技术走向管理》、《价值连城的沟通与表达》、《如何创新工作》课程开发者;高管发展矩阵、南风沟通矩阵发明者;企业管理咨询师,高管教练。 拥有金融、出版、动画、教育行业12年从业经验,曾在大型国企、民企担任基、中、高层管理职务,其中任CEO职务3年以上;擅长领导力开发、创新能力开发,及营销策划、品牌推广、渠道管理、产品定位、团队激励、商业模式设计;曾发表企业管理类文章超过50篇,著有《蚁族站起来》(当当网五星图书)。担任中关村东升科技园创业加速器导师、北京市崇文区作协会员、北京市沙利文儿童听力康复中心理事等社会公益职务。 课程成功服务于中国移动、比亚迪集团、科宝•博洛尼、叠拓中国、美莱连锁医院、中关村在线、中酒网、澳际教育集团、科学技术文献出版社、吉利大学商学院、华夏文化、安之文化等企业,以思维启迪、情感共鸣、逻辑推进、积极共享为特色。年培训100场以上、高管教练300小时以上。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 4D系统:在日益复杂的世界蓬勃发展 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 课程体系:3-2-8-1 3项测评:个人4D天生个性测评 2项情感:台词管理、情绪管理 8项行为:真诚的欣赏与感激、寻找共同利益;适度包融、信守所有约定;务实的乐观、100%投入;避免指责与抱怨、明确角色责任权力。 1个CSW:背景转换工作表,现场解决复杂团队问题。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 天生个性测评 专属工具,测量天生个性 明确优势、劣势 确认团队合作中优势如何发挥作用 了解团队合作中劣势如何发挥作用 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 团队文化测评 团队文化测评 团队文化与客户文化匹配度 团队文化与合作团队匹配度 寻找共同利益,实现商业价值 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 企业驱动测评 绩效驱动模式 成本驱动模式 不同模式下团队如何合作 都有哪些可能的问题 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 管理台词,赋能团队 红色台词 绿色台词 “红转绿”专门训练 实现消极转积极 成为习惯 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 管理情绪,赋能团队 识别五组情绪 找出不同情绪下团队管理的真谛 成为高情商合作者 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 亲和力的贡献者 绿色个性 贡献亲和力 习惯性地表达欣赏与感激 习惯性地找到共同利益 优势 劣势 贡献 训练 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 凝聚力的贡献者 黄色个性 贡献凝聚力 习惯性地包融 适度包容 信守所有约定 优势 劣势 贡献 训练 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 创新力的贡献者 蓝色个性 贡献创新力 基于现实的乐观 致力于100%投入 优势 劣势 贡献 训练 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 执行力的贡献者 橙色个性 贡献执行力 避免指责与抱怨 明确角色、责任、权力 优势 劣势 贡献 训练 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 4D综合应用 明确困境 定义问题 明确期望 给出方案 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 CSW-背景转换工作表 现场解决团队复杂问题 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 打造高绩效团队 营造一个充满感激、欣赏、尊重环境,让每个人都乐于协作,经过包融力的专门训练,使得不同的声音得到尊重,进而激发全民奋斗的激情,为团队创造价值,这个过程中指责和抱怨变得少了,每个人都找到了自己的坐标,力气用在创造价值上,而不是人际冲突上。 完成上述过程,团队绩效倍增! 养成上述习惯,团队基业长青! 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台

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