聘谁—斯玛特.pdf

目录 Content 内容简介 作者简介 本书特色 专家推荐 投入最大的资源做最有价值的事 权威推荐 目 录 前言 （1） 前言 （2 ） 你的头号难题 （1） 你的头号难题 （2 ） 你的头号难题 （3 ） 你的头号难题 （4 ） 你的头号难题 （5 ） 你的头号难题 （6 ） 你的头号难题 （7） 选拔：考察选手的4 次面试 （1） 选拔：考察选手的4 次面试 （2 ） 选拔：考察选手的4 次面试 （3 ） 选拔：考察选手的4 次面试 （4 ） 选拔：考察选手的4 次面试 （5 ） 选拔：考察选手的4 次面试 （6 ） 选拔：考察选手的4 次面试 （7） 选拔：考察选手的4 次面试 （8 ） 选拔：考察选手的4 次面试 （9 ） 选拔：考察选手的4 次面试 （10 ） 选拔：考察选手的4 次面试 （11） 选拔：考察选手的4 次面试 （12 ） 选拔：考察选手的4 次面试 （13 ） 选拔：考察选手的4 次面试 （14 ） 选拔：考察选手的4 次面试 （15 ） 选拔：考察选手的4 次面试 （16 ） 选拔：考察选手的4 次面试 （17） 选拔：考察选手的4 次面试 （18 ） 选拔：考察选手的4 次面试 （19 ） 选拔：考察选手的4 次面试 （20 ） 选拔：考察选手的4 次面试 （21） 选拔：考察选手的4 次面试 （22 ） 选拔：考察选手的4 次面试 （23 ） 选拔：考察选手的4 次面试 （24 ） 选拔：考察选手的4 次面试 （25 ） 内容简介 成功的团队从找对人开始在这部具有里程碑意义的著作里，杰夫· 斯玛特和兰迪·斯特里特提供了简便、实用和高效的办法，解决了 《经 济学人》杂志声称的“当今商界唯一重要的问题--招聘失败！”招错人使 公司平均每年损失150多万美元和无数宝贵时间。为撰写本书，作者进 行了1300多个小时的采访，对象是20多位亿万富翁和300多名CEO 。本 书展示了“A级招聘法”，重点讲述人人都能执行的基本要点，可帮你实 现90% 的招聘成功率。不管你是正在寻求CEO的董事会成员，还是想招 聘合适英才以推动公司发展的小型企业领导人，或是想请新保姆的年轻 父母。说道底都是聘谁的问题。阅读本书你将学会：◆避开“错误招聘 术”◆定义想要的成果◆运用商界成功人士推崇的“推荐策略”，招揽众 多A级选手◆在招聘时进行正确的提问，迅速鉴别A 、B、C级选手◆解 决相中的应聘者最关注的问题，成功吸引其加入团队在商业界，聘人决 策决定成败。作者在书中提供了简便易行的操作步骤，教你如何招到合 适英才，实现最大的成功。 作者简介 作者简介：顶级招聘专家杰夫·斯玛特斯玛特顾问公司董事长兼 CEO，获得克莱蒙研究生大学心理学硕士和博士学位，是管理大师彼得 ·德鲁克嫡传弟子。◆人才“升级”管理哲学的联合提出者。培训的 CEO、投资者和经理人过万人，致力于帮他们提高招聘成功率。◆青年 总裁协会会员，青年成就组织的志愿讲师和赞助人。资深人力资源专家 兰迪·斯特里特斯玛特高管培训中心总裁，获得哈佛商学院MBA学位。 ◆兰迪是一名广受欢迎的演说家，富有激情，深受观众欢迎。 《华尔街 日报》曾对其进行专访。◆曾任贝恩公司战略咨询顾问，给世界５００ 强公司的高官提供咨询。◆积极参与教会活动，负责成人教学、课程设 计并撰写资料他们首创的Ａ级招聘法备受 《华尔街日报》 《财富》 《商 业周刊》推崇。 本书特色 本书特色实用性在这部具有里程碑意义的人力资源著作里，杰夫· 斯玛特和兰迪·斯特里特提供了简便、实用、高效的方法，解决了 《经 济学人》杂志声称的“当今商界唯一重要的问题--招聘失败！”书中介绍 的A 级招聘法，重点讲述人人都能执行的基本要点，可以让你的招聘成 功率达到90% 。权威性杰夫·斯玛特是斯玛特顾问公司的董事长和CEO 。该公司创建于1995 年，专门为CEO 和投资人提供管理评估。斯玛特 公司的客户有著名的私募股权投资人、世界500 强CEO 和商界亿万富翁 等。公司因帮助客户聘到合适英才被 《华尔街日报》、 《商业周刊》和 《财富》等权威媒体重点报道，部分招聘案例被哈佛商学院援引为教学 案例。科学性斯玛特顾问公司的客户既有世界1 000 强企业，也有新兴 创业公司；