企业过冬—石章强.pdf

目录 Content 《企业过冬》 内容简介 《企业过冬》 作者介绍 《企业过冬》 目录 要做冬皇还是当正房？ 不该来的冬天来了 为什么要写 《企业过冬》 30年的春夏秋，10年的大寒冬？(1) 30年的春夏秋，10年的大寒冬？(2) 企业怕冷的六大症状 老子天下第一 热产品：让市场不再冷 新品上市“五道关”(1) 新品上市“五道关”(2) 新品上市“五道关”(3) 软传播：过冬的保暖内衣 软传播的三大法则 企业博客：博客一笑 营销的基点在哪儿？ 冬天企业扩张：从垫底到抄底 冬天企业转型：步步为盈(1) 冬天企业转型：步步为盈(2) 冬天企业维持：不死即活 冬天企业收缩：剩者为王 节衣缩食过冬：为后天备早餐(1) 节衣缩食过冬：为后天备早餐(2) 营销过冬：厂商一体化 管理一体化 资本一体化 打造企业家品牌的三化四阱七法则 如家过冬：快慢跑 保持竞争优势 冬天来了：谁能打败老板？ 营销创新：因败而胜 管理变革：因需而优 产业升级：因战而阵 谁能打败老板 友邦将如何出牌才能继续领跑？ 念好“开大店开好店多开店”九字真经 化危为机抄底大店 赶上好时光 术业有专攻 再翻倍的挑战 奔腾：冬天聚变 让制造成为营销基点 彻底的厂商一体化 《企业过冬》 内容简介 《企业过冬》是第一本系统深入专业研究“企业冬天”及企业如 何“过冬”的专著。 世界经济命悬一线！国际货币基金组织(IMF)近日称，世界经济正 进入“严重低迷”时期。 中国企业告急！中国企业大佬频频呼吁，中国企业三十年由春天夏 天秋天开始进入了为期十年的“冬天” ！ 企业开始成批倒闭，人们开始紧捂原本并不丰满的口袋，楼市快塌 了，股市也下了……怎么办？ 政府开始新政频出，企业家开始苦思对策！ 企业如何过冬？每个企业人，每个职场人，都要专注的问题！ 企业过冬“道”何在？静领导、精品牌、热产品、软传播、厚人才！ 企业过冬“法”怎讲？扩张、升级、转型、维持、收缩没商量！ 企业过冬“术”呈现--居安思危、下乡寻春、抱团取暖、快慢速跑、 且看各行业界领头羊粉墨登场！ 《企业过冬》是第一本系统深入专业研究企业冬天及企业如何过冬 的专著。资深营销咨询专家石章强集多年企业服务经验，给你一整套切 实可行的企业过冬宝典！ 本书理论高屋建瓴，内容案例实用详尽，实为企业家、企管人士、 财经研究者的过冬必备！对于关注国计民生的各界人士，是纵观中国企 业过冬史及前瞻过冬战略的实用教科书！ 《企业过冬》 作者介绍 石章强， 2005年机械工业出版社金牌作者、 2006年中国MBA新锐100人物、 2006年中国营销标杆人物、 2007年中国管理咨询行业十佳咨询师。 资深营销顾问、上海锦坤传播有限公司董事总经理，专注于为成长 性企业量身订制体系化品牌软传播和战略性营销咨询解决方案。目前担 任联想、万科、友邦、方太、华润企业营销顾问，同时也是国研网、机 械工业出版社、 《经理人》商学院、商界研究院、 《销售与市场》杂志 社等专家委员。 先后在各类刊物上发表论文和文章200篇100余万字，出版个人专著 有： 《冲上五重天——从业务员到营销总经理》(“2005年营销与管理类 畅销书”)、 《从体系到方法》、 《对标：非一线品牌的超越之道》 （“2007年机工出版社年度重点书” ）等。 在多年的企业实践和咨询传播经历中，先后首创了对标战略、第一 品牌法则、热产品理论、软传播体系、多快好省分销模式、三品合一企 业文化模式等，并用于不同行业的不同企业的实践，积极地推动了诸多 企业和品牌的不断做强做大。 《企业过冬》 目录 全文目录： 唐骏序做冬皇还是当正房？ 孙坚序自然法则，过冬无忧 熊晓鸽序这个冬天，中国仍然是投资的天堂 杨文轩出版缘起：这个冬天不太冷 自序企业过冬的是与非 （石章强） 第一章冬天真的来了吗？ 1．从改革深水区到市场慢车道 2 ．冰河期还有无石头可摸？