- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
社会心理学 第五讲 社会影响
第五讲 社会影响
第一节 团体影响 一、团体的社会影响
什么是团体?
团体规范
1 团体概述
团体凝聚力
2 团体的决策行为
3 团体中的社会影响
3
一、什么是团体 它们是团体吗?
定义:人们彼此之间为了一定的共同目的,
以一定方式结合在一起,彼此之间存在持续
的相互作用,在心理上有存在共同感并具有
情感联系的两个以上人群。
团体的心理功能:
归属感
认同感
社会支持
1
它们是团体吗?
它们是团体吗? 它们是团体吗?
二、团体规范 二、团体规范
定义 团体规范的作用
每个团体成员都必须严格遵守的准则。 积极作用
种类: •保持团体的一致性
正式规范:用正式文件明文规定的、并由 •提供认知标准与行为准则
上级或团体的其他成员监督执行的规范 消极作用
非正式规范:成员约定俗成的、无明文规
•有时候制约成员的努力水平,它要求成员不能
定的行为标准。 表现得太好或太差,而在一个适中的水平上。
正式规范只存在于正式团体中,非正式规
范不仅存在于非正式团体中,而且也存在
于正式的团体中。
2
三、团体凝聚力 团体凝聚力高,工作效率就高吗?
定义:能使团体团结一致的力量,它往往用 二者关系受到群体规范、领导绩效导向的影
团体对成员的吸引力和成员彼此之间的吸引 响
力来衡量。
绩
如何营造团体凝聚力?Eg.阿芙 效
高凝聚力、积极规范、强调
作用: 高绩效的领导
低凝聚力、积极规范、强调
高凝聚力促进团体稳定性 高绩效的领导
高凝聚力促进成员的从众行为 低凝聚力、消极规范、忽视
绩效的领导
高凝聚力提高成员的自尊 高凝聚力、消极规范、忽视
影响团体
文档评论(0)