国有企业人力资源管理现状与对策.pdfVIP

第 33卷第9期 企 业 技 术 开 发 2014年3月 V01．33 No．9 TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT OF ENTERPRISE Mar．2014 国有企业人力资源管理现状与对策 张 莉 (温州市现代服务业投资集团有限公司，浙江 温州 325000) 摘 要：企业间的竞争归根结底表现为人力资源的竞争。文章提出了当前国有企业人力资源管理存在的问题和人力资 源管理制度改革的必要性，并就有关问题对症下药，提出了包括制度建设、岗位设置、考核评价、竞争流动、薪酬调整和教 育培训等方面的国有企业人力资源管理对策。文章围绕人力资源管理制度改革提出了几项必须注意的地方，试图通过制 度改革落实各项管理对策。 关键词：国企管理；人力资源；对策；改革 中图分类号：P270 文献标识码 ：A 文章编号：1006—8937(2014)9-0135—02 人力资源是企业的第一资源，是企业科学发展的第一 存在，平时着重抓市场开拓和内部管理，人才选拔 、引进 、 要素。企业要发展，人才是根本。企业间的竞争归根结底表 培养、淘汰等机制不合理不科学，考核体系不以经营数据 现为人力资源的竞争，企业必须高度重视人力资源管理， 和量化指标为重点，技术干部和管理人才的薪酬水平远低 以充分调动人的积极性和创造性，实现人力资源的价值。 于同行业水平，影响了技术人才的积极性。 科学合理的人力资源管理是企业转型升级持续健康发展 2 人力资源管理制度改革的必要性 的关键，因此企业必须顺应新时代人力资源管理的发展趋 势，采取有效的措施加强人力资源管理，不断增强企业活 2．1 是国有企业发展壮大的基础条件 力，提高经济效益。为此，对当前国有企业人力资源管理现 社会的稳定、企业的发展离不开和谐的劳动关系，构 状与对策提出如下意见。 筑稳定和谐的劳动关系是国有企业的责任和义务，更是实 1 国有企业人力资源管理的现状 现国有企业政治、经济和社会等责任的首要任务。 2．2 能促进 国有企业健康发展 1．1 传统用工形式仍然存在 建立科学合理的用人制度 ，对保持队伍稳定和建设和 我国国有企业大部分历史比较久远，企业内部仍然存 谐劳动关系至关重要，能充分调动广大职工的主动性、积 在着传统的用工形式。各种用工形式的产生都有一定时代 极性和创造性 ，从而聚集干部职工的集体智慧，更加有效 背景和政治经济因素 ，如果改革为同一种用工和薪酬形 地完成企业各项任务。 式 ，在短期内恐怕难以完成。即使在企业中已实行了劳动 2．3 能促进企业文化建设 合同制 ，但原企事业编制职工的身份观念 ，国有企业传统 加强企业文化建设、提升企业形象必须构筑和谐稳定 的 “固定工”观念仍然存在，这给推行市场化地用工制度带 的劳动关系；和谐的劳动关系是企业文化建设的重要内 来一定的困难。 容。国有企业形象良好、企业文化建设深入扎实，才能引进 1．2 人力资源管理需要进一步规范 人才、留住精英，这些都离不开劳动关系的和谐稳定。 主要表现在部分企业劳动强度大，超时劳动现象时有 3 企业人力资源管理制度改革的对策 发生 ；不少企业忽视员工精神层面的需求，不重视以人为 本及人文关怀不足；不少企业没有建立健全的劳动利益协 3．1 构建适应现代国有企业的人力资源管理制度 调机制等等，有些单位因此触引发了劳动争议事件。 从国有企业的现状实际出发，建立不带行政身份色彩 1．3 企业收入分配需要继续调整