皇冠集团品牌战略规划作业方案 .pptVIP

规划实施细目 品牌策划阶段 业务优化阶段 技术固化阶段 方案转化阶段 项 目 准 备 要 点 内 容 人 员 时 间 成 果 备注 确 认 合 作 形 成 方 案 一、皇冠品牌策划提案 1、策划背景分析 2、策划实施策略 3、策划推进计划 4、策划人力资源要求 5、策划作业细目 二、策划委托关系 确认； 三、策划展开。 皇冠决策层 明天决策层 皇冠品牌策划作业提案 策划项目签约 2004年10--11月 一 、 品牌 规 划 要 点 内 容 人 员 时 间 成 果 备注 （1） 战 略 分 析 皇冠调研分析 一、编制皇冠企业品牌 调研分析方案 二、确立皇冠企业品牌调研方法 1、深度面访； 2、文献调查； 3、实地观察； 4、SWOT分析； 5、头脑风暴法； 6、德尔菲法； 7、随机法。 三、收集整理有关品牌情报 四、购买相关数据资料 五、设计发放调研问卷 1、概况问卷; 2、品牌问卷； 3、组织与管理问卷； 4、市场与销售问卷； 5、人力资源问卷。 项目组 2004.11--2004.12 《皇冠品牌战略市场调研报告》 一 、 品牌 规 划 要 点 内 容 人 员 时 间 成 果 备注 （1） 战 略 分 析 六、调查访谈 1、企业高、中层人员； 2、企业员工； 3、政府部门； 4、社会大众； 5、同盟者； 6、银行、工商、税务等部门； 7、新闻媒介； 8、业务往来单位； 9、顾问代理公司； 10、行业协会； 11、理论界、科研部门； 12、竞争对手； 13、相似企业。 七、诊断分析 （一） 宏观经济分析 1、经济发展现状 2、未来经济走势 3、国家与相关省市地区政策、法 律、法规 （二） 产业经济分析 1、产业经济特性 项目组 调研分析 一 、 品牌 规 划 要 点 内 容 人 员 时 间 成 果 备注 （1） 战 略 分 析 1、皇冠企业环境分析 a、政治环境； b、经济环境； c、文化环境； d、市场环境； e、技术环境； f、法律环境。 2、皇冠理论分析 a、核心理论； b、支撑理论； c、应用理论。 3、皇冠数据分析 a、收益指标； b、成长指标； c、稳定指标。 4、皇冠品牌分析 a、品牌目标； b、品牌措施； c、品牌步骤； d、品牌计划。 5、皇冠组织分析 a、体制特征； 项目组 调研分析 一、战 略 规 划 要 点 内 容 人 员 时 间 成 果 备注 （1） 战 略 分 析 2、产业的竞争结构 3、产业中取得竞争成功的关键因素 4、产业生产周期 5、产业中的变革驱动因素 6、产业内品牌分析 7、分析、评价市场机遇和威胁 8、产业细分分析 9、产业品牌选择 （三）企业内部分析 概要分析： 1、公司面临品牌问题 2、公司目前品牌运行效果 3、公司核心能力 4、公司价值链 5、企业业绩 6、企业自我评价 8、SWOT分析 9、公司竞争地位 10、企业生命周期 11、公司利益相关者 展开分析： 项目组 调研分析 一 、 品牌