新形势下推动企业经济管理创新的策略探析.pdfVIP

新形势下推动企业经济管理刨新的策略探析 ■汲德群 菏泽华瑞油脂有限责任公司 摘 要：新形势下企业面临新情况和新问题，在这种背景下推动经济管理创新能确保经济活动顺利进行，为企业发展注入动力。 当前企业经济管理存在不足，体现在管理方式、管理制度等方面。今后应采取完善措施，创新管理理念、管理制度 ，并提高人员素质， 重视信息技术应用，为企业发展注入动力。 关键词：企业；经济管理；创新；信息技术 一 、 吉I言 断改进和完善。树立多元化经营理念，推动多元化发展，降低企业风 经济管理是企业的一项重要工作，做好这项工作不仅能促进企 险，注重风险控制，为其发展创造更多机会。同时完善管理体系，明 业各项工作顺利进行，还能合理安排企业经济管理的日常活动，促 确管理目标，建立经济管理责任制，明确工作人员和各部门职责，推 进企业经济管理效率提升。然而在新形势下，新情况和新问题不断 动经济管理活动顺利进行 。 出现 ，企业经济管理面临新挑战，原有模式难以满足实际工作需要 ， 2．创新管理制度，健全治理结构。改变企业传统的金字塔式治理 必须推动经济管理创新。从而更好满足实际工作需要，为企业发展 结构，推动其向扁平化管理结构形式转化。从而增强不同部门联系， 和市场竞争力的提高注入动力。 提高信息传达和反馈速度，加强员工和相关领导联系，促进经济管 二、新形势下推动企业经济管理创新的意义 理工作水平提高。先将企业垂直多层结构体系拆解 ，根据业务内容 1．促进企业经济活动顺利进行。经济管理是企业十分重要的一 和职能不同，对这些部门进行统筹合并，增加中间层结构，拓展企业 项 日常工作，新形势下，随着企业竞争愈演愈烈，产品更新换代速度 管理幅度，建立扁平化组织结构体系。重视对企业经营管理体系的 加快，人们的消费要求越来越高。在这样的背景下，传统企业经济管 柔性化塑造，设置必要的临时性组织结构体系，提高管理结构的灵 理思想不能适应新情况和新形势。必须采取有效的改进和完善对 活性与多样性，从而更好适应外部环境 ，促进企业经济管理水平提 策，推动经济管理创新，提高企业经济管理水平，促进企业 日常经营 高。实现创新企业治理结构和治理体系的目的，提高经济管理工作 活动活动顺利开展。进而更好应对激烈的市场竞争，使企业在这样 效率。 的环境下 占据有利地位 ，达到有效拓展市场 ，促进企业发展和提高 3．重视员工培训，创新员工管理。做好员工选聘工作，注重引进 影响力的 目的。 高素质工作人员，不断充实工作队伍，加强经济管理工作队伍建设。 2．推动企业发展的重要动力。企业发展不仅要依靠产品质量、社会 工作人员应该既懂经济管理专业知识 ，又懂信息技术应用 ，熟练掌 影响力、经营管理方式等内容，更离不开经济管理活动。通过采取相应 握企业经济管理各项工作流程 。对工作人员要加强培训，培训内容 策略，推动经济管理创新，从而更好应对新情况和新问题。调动工作人 包括专业知识，信息技术应用、职业道德素养等，从而促进他们综合 员主动性，提高经济管理决策水平。更好适应市场变化发展情况，为企 素质提高，更好满足工作岗位需要 。企业还要加强文化建设，增强员 业发展注入动力，促进企业市场竞争力提高。 工认同感和责任感，为企业发展注入动力，促进经济管理创新和管 三、新形势下推动企业经济管理存在的不足 理水平提高。 1．管理方式落后。尽管一些企业规模不断扩大，产品得到升级换 4．应用信息技术，完善创新体系。注重现代现代信息技术应用， 代，经营能力提高，但是它们忽视经济管理活动，未能采用有效措施 完善管理体系，推动企业经济管理 自动化、信息化。加强办公 自动化 加强经济管理，为企业发展注入动力。一些企业仍然采用以前的经 建设，用先进技术武装企业，建立完善的数据库资料，注重现代经济 济管理模式，管理方式粗放，内部经济管理活动弱化。在企业运行过 管理软件应用 。并注重管理系统和