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51l 展现职业素养 奉献一片真情 e 文 l杨祝媛 社 磊 脑，会员就是流动的血液 ，而秘书长则是 社会组织的中枢。通过秘书长的统筹 、 协调和传达，各个部门的作用才能有效 地发挥，创造出更大的价值。可以说， 秘书长既应是经营领域的行家里手，又 要在社会活动领域游刃有余 ；既是秘书 处的领导核心 ，又是会员的坚强后盾。 总结大连市区域经济开发研究会 (以下简称研究会)十年的发展历程， 作为现任秘书长，我深刻体会到，社会 组织要想实现可持续发展，就需要一个 大连市区域经济开发研究会组织会员春游。 懂政治、会领导、善管理、讲奉献的秘 书长。研究会正是通过历任秘书长事无 帮助。最终，通过召开 “中国大·连区域 锻造经营才干 巨细 、兢兢业业 、忠于职守的工作，才 经济发展高层论坛”，邀请专家详解金 发扬锐意创新的精神 营造出了紧密团结、互帮互助 、资源共 融危机的影响及国家对中小企业的扶持 享、和谐共荣的氛围。 政策 ，解答了会员企业的困惑 ，使会员 秘书长要把社会组织当作企业来经 社会组织秘书长应积极学习，自觉 企业及时规避了金融危机带来的风险。 营，改变传统上社会组织靠财政吃饭的 实践，努力提高以下四方面的职业素养。 另一方面，秘书长不仅要懂政治， 思维。 还应具备整合资源的能力。社会组织能 具有经营才干的秘书长，一是清楚 强化政治素养 做多大 ，在社会上影响力有多大，为会员 社会组织的定位，通过搭建平台、提供服 具备整合资源的能力 服务的效果如何 ，在很大程度上取决于 务规范筹资，从而摸准会员的脉，满足 秘书长是社会组织领导班子 的核 秘书长整合资源的能力。因此，秘书长 会员的需求。研究会从成立至今，从没 应积极发挥社会组织的政治前沿作用 ， 收过会费。不收会费，经费从哪里来?研 心成员 ，要引领社会组织 的发展方向。 因此 ，秘书长必须要具有过硬 的政治 通过整合资源，正确引导会员。研究会 究会大胆创新，提出 “先开发，后研究” 素养 。 多次举办中小企业扶持政策培训、高新 的举措，用 “开发”夯实经济基础。秘 一 方面，秘书长应加强学习，及时 技术企业资源整合会议，邀请政府相关 书长要带头为企业找项目、找资金、搞 掌握国家方针政策 ，正确理解国家发展 部门领导详细讲解国家政策，接受会员 资源整合，在会员企业得利的基础上 ， 走向，使会员少走弯路。2008年，研究 现场咨询。几年来，通过秘书处的工作 研究会也能得到适当的回报。 会发现，很多会员企业 由于受到美国次 和会员的努力，有十余家会员通过认证 二是在经营上要锐意创新，现代企 贷危机的影响，进出口订单锐减，形势不 成为高新技术企业，享受到国家税费减 业的管理模式、项 目管理的技术方法、 容乐观。因此 ，当时的秘书长几次前往 免、专项扶持资金等政策优惠，企业一 兄弟协会的成功经验都可以为研究会所 北京，向知名经济专家咨询，寻求政策 步步发展壮大。 用。现在，很多商会已经走上了 “以商养 会”的发展道路，为社会组织运营开辟了 用工难、融资难 、营销难、维权难等问 象，个人的处世之道决定了社会组织及 一 条新路。一些商会通过联合会员企业 题积极出谋划策 ，最终有 13家达成项目 领导班子的威信。因此，秘书长必须具 成立投资公司、贸易公司、房地产开发 合作。 有高尚的道德情操，在事业上拥有进取 公司等，整合资源、抱团发展，公司创 加强培训，提升会员企业的市场竞 之心，对名利保持平常之心。 造收益后，再通过分红等形式反馈给商 争能力。秘书长不仅 自身需要加强学习， 在具体工作中，秘书长应真诚坦荡、 会，成为商会经费的重要来源。因此，秘 还要密切联系高校、科研机构的专家学 热心尽责，保