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五本参考手册-APQP培训.pdfVIP

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五本参考手册-APQP培训

How will we get there 产品质量先期策划(APQP ) 00 教材目录  引言 APQP教学要点和基本要求  第一章 计划和确定阶段  第二章 产品设计和开发阶段  第三章 过程设计和开发  第四章 产品和过程的验证和确认  第五章 反馈、评定和纠正措施  第六章 控制计划方法 引言 APQP教学要点和基本要求  国有品牌和世界品牌的差距在管理,管理的差距在 于人才—从事质量、生产、员工等的差距。  PPAP:是顾客对供应商设计确认的 “要求”  APQP、FMEA:管理方法、管理思路 APQP整体  SPC、MSA:工具(帮助人完成一次具体活动的手段)  质量管理的八项基本原则:以顾客为关注焦点、领导的作用、全员参与、 过程方法、系统的管理方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互 利的关系  如何搞好APQP:依据原则管理思路以达到预期效果 引言 APQP教学要点和基本要求 Ⅰ) 掌握APQP的目的和益处 Ⅱ) APQP的基本概念 Ⅲ ) APQP的五个阶段和五个里程碑 Ⅳ) 产品质量策划的基本原则 引言 APQP教学要点和基本要求  一、掌握APQP的目的和益处  目的:使学之准确掌握APQP的管理思路和运做要求,突出APQP的预防功 能,确保客户要求全部准确地转换到产品中去,使项目获得成功,顾客得 到满意!  益处:引导资源,使顾客满意,促使对早期所需更改的识别,避免晚期更 改,以最低的成本及时研发提供优质的产品。  定义:APQP= Advanced Product Quality Planning = 产品质量先期策划! 一、掌握APQP的目的和益处 1)APQP与未实施APQP对比图 未进行未进行 APQPAPQP 工 进行进行 程 APQPAPQP 和 过 程 更 改 的 数 量 时间 益处:设计缺陷集中在产品研发阶段,未进行 APQP产品设计缺陷集中在产品试生产与投入市场 阶段。 一、掌握APQP的目的和益处 2 )APQP突出预防、降低成本 成 本 4 10 103 102 101 100 决 立 研 试 量 服 时间 策 项 发 生 产 务 产

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