五本参考手册-APQP培训.pdfVIP

How will we get there 产品质量先期策划（APQP ） 00 教材目录  引言 APQP教学要点和基本要求  第一章 计划和确定阶段  第二章 产品设计和开发阶段  第三章 过程设计和开发  第四章 产品和过程的验证和确认  第五章 反馈、评定和纠正措施  第六章 控制计划方法 引言 APQP教学要点和基本要求  国有品牌和世界品牌的差距在管理，管理的差距在 于人才—从事质量、生产、员工等的差距。  PPAP：是顾客对供应商设计确认的 “要求”  APQP、FMEA：管理方法、管理思路 APQP整体  SPC、MSA：工具（帮助人完成一次具体活动的手段）  质量管理的八项基本原则：以顾客为关注焦点、领导的作用、全员参与、 过程方法、系统的管理方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互 利的关系  如何搞好APQP：依据原则管理思路以达到预期效果 引言 APQP教学要点和基本要求 Ⅰ） 掌握APQP的目的和益处 Ⅱ） APQP的基本概念 Ⅲ ） APQP的五个阶段和五个里程碑 Ⅳ） 产品质量策划的基本原则 引言 APQP教学要点和基本要求  一、掌握APQP的目的和益处  目的：使学之准确掌握APQP的管理思路和运做要求，突出APQP的预防功 能，确保客户要求全部准确地转换到产品中去，使项目获得成功，顾客得 到满意！  益处：引导资源，使顾客满意，促使对早期所需更改的识别，避免晚期更 改，以最低的成本及时研发提供优质的产品。  定义：APQP= Advanced Product Quality Planning = 产品质量先期策划！ 一、掌握APQP的目的和益处 1）APQP与未实施APQP对比图 未进行未进行 APQPAPQP 工 进行进行 程 APQPAPQP 和 过 程 更 改 的 数 量 时间 益处：设计缺陷集中在产品研发阶段，未进行 APQP产品设计缺陷集中在产品试生产与投入市场 阶段。 一、掌握APQP的目的和益处 2 ）APQP突出预防、降低成本 成 本 4 10 103 102 101 100 决 立 研 试 量 服 时间 策 项 发 生 产 务 产