商业银行支行行长任期责任目标.doc

黄石市商业银行支行行长（营业部总经理） 任 期 责 任 目 标 黄石市商业银行现聘任 为我行 支行行长(营业部总经理)，聘期一年（2004年1月1日—2004年12月 31日），任期责任目标如下： 一、经营指标(100分） 考核内容 基准分 经营指标 扣分标准 存款指标 40分 各项存款以2003年末余额 万元为基数，2004年全年新增日均存款达到 万元(其中储蓄增长 万元，增幅为 %），增幅为 %，本单位全年日均存款余额为 万元。 全年新增存款日均每增加或减少1%则增加或减少2分，最高加20分，最低减40分 贷款不良率 30分 贷款不良率为零 不良率0.5%(含)以下减10分，0.5%—1% （含）减20分，1%以上该项不得分。 贷款收息率 20分 贷款收息率为99.5% 收贷收息率达到99.5%以上，每增加或减少0.1%则增加或减少2分，最高加10分，最低减20分。 中间收入 10分 中间收入增长30%以上，即达到 万元 中间收入每增加或减少2%则增加或减少1分，最高加5分，最低减10分。 二、管理目标 1、严格遵守党和国家的经济、金融政策、法律法规、依法合规经营。 2、健全、完善有关内控制度。不断提高经营管理水平，防范化解金融信贷风险。 3、认真做好全员的业务培训，提高员工整体素质。 4、切实抓好治安综合治理工作，搞好“三防一保”，确保银行资金和人身财产的安全。 三、支行行长（营业部总经理）的职责 1、制订本单位年度和月度工作计划并组织实施。 2、负责本单位员工的日常管理、考核及教育培训工作。 3、指导和督促本单位员工的业务操作规范和行为规范。 4、落实客户经理工作制度及例会制度，做好客户经理制的市场开拓、客户划分、贷款审查、考核管理等工作。 5、落实安全保卫工作制度，做好“三防一保”工作。 6、对所属单位员工实施奖惩或提出奖惩意见报市行审定。 四、考核及违约责任 （一）支行行长（营业部总经理）一经聘任，需按基本年薪30%的比例交纳个人保证金，即 万元，任期内按月预发本单位客户经理和综合柜员平均收入的工资。年度考核按实际得分乘以基本年薪计发收入。 1、年度考核为100分，则按[基本年薪—每月预发工资之和]计发收入。 2、当年度考核低于100分，则按[（基本年薪×年度考核得分 ）/100-（100分-年度考核得分/100）×基本年薪-按月预发工资之和]计发收入。如按月预发工资之和超过年收入则从保证金中扣除。 3、当年度考核高于100分，则按[基本年薪×年度考核得分-按月预发工资]计发收入。 （二）如连续三个月完成经营指标的80%或半年内只完成经营指标的70%，则予以解聘。 （三）全年综合考核90分以下、贷款不良率超过2%、存款完成计划数的90%以下，收贷收息率低于99%的，则降级聘用，连续两年则解聘职务。 （四）出现经济案件、安全责任事故造成经济损失或被有关单位罚款，按直接经济损失或罚款金额的全部或部分扣减收入。经济损失在5万以上的，解聘职务。 五、考核依据 考核目标依据稽核监控办公室的审计结果为准。 公开招聘黄石市商业银行副行长报名登记表 姓名 性别 出生时间 籍贯 民族 参加工作时间 职称 入党时间 何时何校何专业毕业 所在单位及职务 经济工作年限 金融从业年限 身 份 证 号 码 护照号码 竟 聘 职 位 工 作 简 历 学习经历 第一学历： 最高学历： 三个月以上培训： 个人 重大 业绩 主要 家庭 成员 及社 会关 系 关系 姓名 年龄 政治面貌 单位及职务 个人 负债 情况 单位 审核 意见 （盖章） 年 月 日 家庭住址 邮编 联系电话 办公电话 住宅电话 传真电话 手机BP机 公开招聘黄石市商业银行重点客户部总经理报名登记表 姓名 性别 出生时间 籍贯 民族 参加工作时间 职称 入党时间 何时何校何专业毕业 所在单位及职务 经济工作年限 金融从业年限 身 份 证 号 码 护照号码 竟 聘