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企业管理在企业中重要性 　　摘要： 企业管理就是对企业的生产经营活动进行计划，组织，指挥，协调和控制。管理是决定现代企业经营成败的一个关键因素。本文开门见山，首先阐述了决定企业管理重要性的几个因素，又结合企业的外部生存环境、内部组织结构、主客体关系、组织目标和激励机制等方面深入探析企业管理的重要意义，以便进一步优化企业管理架构，扩大经济效益和社会效益。 Abstract： Enterprise management refers to the planning， organizing， commanding， coordinating and controlling of enterprise production and operation. Management is a key factor that determines the success of modern enterprises. The first part of this article comes straight to the point and expounds the factors deciding the importance of enterprise management. Then， combined with the external environment， internal organizational structure， subject-object relationship， organizational goal and incentive mechanism， the importance of enterprise management is analyzed in depth in order to further optimize the enterprise management structure， and expand the economic and social benefits. 关键词： 企业管理；重要性 Key words： enterprise management； importance 中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）23-0162-02 0 引言 管理是管理者运用其拥有和支配的人力，物力，财力，技术，信息等各种资源，对管理对象进行一系列有组织，有意识的实践活动，以达到预期目标的过程。企业管理就是对企业的生产经营活动进行计划，组织，指挥，协调和控制，使企业适合外部环境变化，充分利用各种资源，实现企业经营目标的一系列工作。 向管理要效益，这是企业领导经常挂在嘴边的话，其实管理本身不能产生效益，管理就是保持企业顺畅的运营程序优化资源的工具，管理就是简化手续做到人尽其才物尽其用，减少扯皮堵塞漏洞，降低成本开源节流，提高经济效益就是管理的本质，只有加强企业管理，提高科学管理水平，不仅是提高企业经济效益的有效手段，也是提高社会效益和市场竞争能力的重要途径，所以说企业管理是企业的灵魂，企业管理在企业中是非常重要的。 1 管理的重要性的决定因素 1.1 管理是由人们共同劳动所引起的，规模越大，人员越多，管理就越重要。管理是社会中最普遍的社会现象，从个人，家庭，企事业单位乃至其他社会组织，从农村，城市，国家乃至世界都需要管理，也都存在管理活动，凡是有人群活动的地方或领域都存在与之相适应的管理。因而，管理不仅是促成有效分工与协作的需要，而且也是促成各种资源优化配置的需要。可以说，管理是社会化大生产的客观要求和必然产物。 1.2 管理是现代科学技术发展的客观要求，是促进技术进步的有力武器。科学技术是第一生产力，管理是生产力中的结合因素，生产力诸要素的有机结合是靠管理来实践的。管理就是把科学技术转化为实用生产力的手段和中介，只有加强管理，才能加速科技成果的转换。人们常说“三分技术，七分管理”，正说明没有科学的管理，将影响先进技术作用的充分发挥。 1.3 管理是提高企业经济效益和社会效益的重要手段。在一定生产技术条件下，一个企业经济效益的高低，在很大程度上取决于管理水平的高低。先进的管理能以较少的劳动消耗和物质消耗，较少的资本占用，生产出更多更好的符合社会需要的产品。 1.4 管理一定是有目的的，是真的给人提供机会的，是提升人的整体及创新，是提高人的价值和竞争能力的，是共同劳动的粘合剂，是科学技术进步的推进器，是提高企业和社会经济效益的金钥匙。所以说，企业管理在企业中是非常重要的。 2 管理的意义 2.1 管理是在一定的环境中进行的 任何一个组织都有一定的生存环境，包括组织的外部环境和