风电企业研发管理模式研究.pdfVIP

产业 | Industry 风电企业研发管理模式研究 屈晓娟，张启应，孙黎翔 （国电联合动力技术有限公司，10003 北京） 摘 要 ：以风电制造企业研发管理模式为研究对象 , 结合当前风电行业的发展形势以及风电制造企业研发活动的独特性， 浅谈如何通过精细化产品研发战略管理、完善技术平台及系列型谱规划、优化研发管理模式、加强关键业务流程、 提升研发业务与技术的有效融合与创新，将产品开发过程中的设计、工艺、质量、制造、运维、持续改进等价值 环节高效整合在一起，建立面向整个产品全生命周期的研发管理，从而实现大幅度缩短风电机组研制周期、降低 产品研制成本和提高产品质量的企业战略目标。 关键词 ： 风电设备企业 ；研发管理体系 ；研发质量控制 ；多项目群管理 中图分类号 ： 文献标识码 ： 文章编号 ： TM614 A 1674-9219（2013）04-0050-04 R D Management Model of Wind Power Enterprise Qu Xiaojuan, Zhang Qiying, Sun Lixiang （GuoDian United Power Technology Company Ltd,. Beijing 100039,China ） Abstract: On basis of analyzing the RD management of wind turbine manufacturer and reviewing the current situation of wind power industry, this article briefly introduces how to establish efficient RD management system for entire product life cycle and signicantly shorten the time of product development, reduce product development cost and improve product quality, through improving technology and product platform, optimizing R D management, catalyzing the integration of R D and innovation, and consolidating design, quality, manufacturing, operation, maintenance and continuous improvement. Keywords: wind turbine manufacturer; R D management system; quality control; program management 0 引言 步进入到一个深度调整期。面对复杂 1 精细化产品战略管理满足 的行业形势，风电制造企业如何在“冬 企业持续发展和不同市场的 自2011 年以来，我国风电行业 天”里获取持续增长的驱动力已成为 需求 发展开始放缓。市场需求收缩、企业 业内各方积极探讨的焦点。而产品研 订单量下滑、企业资金周转能力下降、 发作为企业利润的重要来源，又将如 企业在投入大量人力、物力、时 产品故障率上升、并网等问题凸现。 何去应对这些挑战？本文将从精细化 间开发一款产品时，应考虑是否事先 由于行业内缺少积极健全的价格监管 产品研发战略管理、产品化及平台化 评估该机型能否作为公司未来发展的 机制，风电机组市场价格曾一路走低， 研发策略、关键业务流程加强和面向 拳头产品，或者作为未来的平台产品， 甚至出现恶性竞争现象，这导致企业 整个产品全生命周期的