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建筑工程施工项目质量管理探析
建筑工程施工项目质量管理探析 摘要:在我国经济不断发展的今天,建筑业得到了极大的发展空间。建筑工程施工质量一直是人们非常关注的一个问题,但是在实际的施工中,因为管理上的问题,造成施工质量受到影响。本文主要阐述了项目质量管理的概念,分析了影响建筑工程项目质量管理的因素,并对加强建筑工程项目质量管理的措施进行了探讨。
关键词:建筑工程;施工项目;质量管理;因素;措施
中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:
引言
随着经济的快速发展,建筑业的竞争已经越发激烈起来,要想在建筑行业占据一席之地,施工企业就要提高建筑工程施工质量管理工作,保证工程质量,打造企业品牌形象。从而达到提高企业的影响力,降低企业控制成本,创造经济和社会效益的目的。
一、项目质量管理概念
在工程项目施工管理中,质量管理是确定施工控制方针的主要方式,也是明确工程工作人员职责和工作内容的主要途径,在工作中通过各种先进的技术方法与管理措施来满足相关工程合同、设计文件和管理标准。就目前的工程项目管理而言,其在组织管理中有着重要作用与地位,是实行工程计划和系统活动的关键环节。在施工的过程中主要包括了对建筑工程实体和服务性两类产品进行综合性管理和控制,并且在施工的过程中要能够形成一条系统、全面、综合的管理控制流程,进而实现工程项目的质量设计要求,它是在国家规定的有关法律、法规和制度的基础上对工程项目的施工安全、使用安全、功能发挥、外形美观等多个因素之间的总体要求和综合。因此来说,项目质量管理是社会发展中形成的新概念,是基于合同环境而形成的项目管理手段和应用措施。
二、建筑工程项目质量管理存在的问题
2.1 工程质量的影响因素较多
在房屋建筑工程中,由于涉及到的施工项目较多,工艺流程复杂,所以质量管理实施的难度也较大。在房屋建筑工程中材料、机械设备、施工工艺、地质条件、施工人员等都有可能影响到房屋建筑的施工质量。而且房屋建筑工程质量的变动非常大,工程项目在实施过程中既没有固定的生产线,生产工艺和检测技术也不完善,再加上影响工程质量的偶然性因素也非常多,因此,房屋建筑施工质量很难得到有效的管理。
2.2 施工队伍素质低
近年来房屋建筑工程迅速增加,导致对建筑施工人员的需求量大增。而实际上建设市场所拥有的高素质建筑工程人员却非常有限。所以一些施工队伍,不得不大量采用没有施工经验和从业资格的务工人员。这些人员通常不具备房屋建筑方面的相关经验和技能,也缺少必要的质量意识,施工单位对于这些人员的业务状况了解也不够全面,因此房屋建设质量很难得到保障。
2.3 建筑材料方面存在的问题
随着建筑工程的不断增加,对于建筑材料的需求量也随之增加。建筑市场上不断涌现大批的建筑材料生产厂家,很多其他领域的企业也将经营项目转向了建筑材料生产行列中。在这种市场环境下难免会出现一些为了追逐利润,以次充好的生产厂家,建筑材料的质量也因此难以得到有效保障,大量不合格的建材产品被应用在房屋工程当中。另外,一些施工单位的采购人员容易被各种利益诱惑,对于材料质量不负责任,随意采购一些质量低劣的建筑材料,导致大量不合格材料被应用在房屋建筑工程当中,从而导致一些房屋建筑因为材料不达标而诱发各种质量隐患。
2.4 施工质量管理系统不够完善
缺乏科学完善的管理和质量监查体系也是导致房屋建筑质量问题的主要原因。在建筑工程质量检查方面,由于房屋建筑工程质量问题具有一定的隐蔽性,许多工程项目的检验都无法得到高效实现。尤其在工程完成以后,即使发现存在质量问题,也不可能像工业产品一样进行零部件的更换。一些工程管理和监督部门对于建筑工程质量的管理也没有尽到责任,在管理和监督过程中存在蒙混过关的现象,从面导致许多存在质量问题的房屋建筑流入市场。
三、加强建筑工程项目质量管理的措施
3.1 完善质量管理体系
拥有完善的质量管理体系,是施工企业做好建筑工程的前提。只有拥有了完善的质量管理体系,才能使建筑施工企业在发展过程中稳步前进。因此房屋建筑企业必须要构建起完善的质量管理系统,建立起一支具有高度责任心、组织能力强、管理水平过硬的管理队伍。只有拥有了这样的管理队伍,才能有效避免房屋建筑工程中产生的质量问题。施工管理人员必须依据质量管理规范,全面管理施工过程中的每一个环节,对房屋建筑质量进行严格的监控管理。施工企业还可采取有效的质量奖罚制度和质量检查制度等一系列的质量管理制度,从制度方面保障房屋建筑的施工质量。另外,在建筑工程中,还应该加强对设计的质量控制,设计是房屋建筑的灵魂,房屋建筑设计的是否合理,将对房屋质量产生巨大的影响,所以在设计方面一定要建立完善的保障体系,并做好对设计的后续审核工作,避免一切设计质量隐患的产
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