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建筑工程机械管理中存在问题和措施 　　摘要：近年来经济快速发展，建筑行业获得了良好的发展机遇，在建筑工程的施工过程中，离不开日益先进的机械设备，机械设备的管理日益受到了工程建设单位的重视，不过目前建筑工程机械管理中仍然存在许多方面的问题，因此本文对此方面进行了研究，并提出了进一步完善的措施，以进一步促进建筑工程机械管理的科学合理。 关键词：建筑工程；机械设备；管理；问题与措施 中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号： 引言 当前建筑行业的整体水平已经获得了很大程度的提高，其中先进机械设备广泛的应用是建筑工程取得发展的前提，在建筑工程进行过程中，机械设备管理的优劣不仅对建筑企业的成本有一定影响，而且直接关系到工程质量和工程进度。所以本文对进一步加强机械管理进行了研究，具体分析如下。 一、建筑工程机械管理的意义 在建筑行业取得快速发展的同时，建筑企业之间的市场竞争也变得日趋激烈，在各方面提升自身的竞争力已经成为了建筑企业在竞争中生存的关键，其中机械设备的良好管理是构成企业竞争力的一个重要方面，因为机械设备在施工中的大量应用，可以大幅度提高施工生产效率，减少人工劳动的成本和时间，为企业节约成本和时间。如果机械设备的管理出现问题，则会造成机械设备的保养工作不到位，使机械设备的故障频发，直接造成一定的经济损失，并且会影响工程的质量和工期，所以工程机械的管理对于建筑企业而言，具有非常重要的意义。 二、建筑工程机械管理中存在的问题 1. 管理制度存在执行不严的问题 当前建筑企业对于工程的进度十分重视，对施工阶段的各方面控制制订了详细的管理制度，但是对于机械设备的管理显得不够重视，通常企业制定的管理制度执行不够严格，例如机械设备的使用档案，维护记录和设备台账等方面，没有进行严格的要求，检查落实不到位，因而导致这些管理制度呈现为形式化，下属工作人员自然不会严格遵守这些制度，从而使机械管理的整体水平不高。 2. 管理人员存在人员不足、素质不高的问题 建筑企业在市场竞争中的压力逐渐增大，因此在各方面对成本的控制力度不断加大，管理人员的数量受到了一定程度的削减，虽然这种做法在某种程度上降低了人力成本，但是却容易出现管理人员不足，无法保证机械设备管理的需要。另外，许多建筑企业的机械管理人员是由其他部门调任的，也有其他管理人员兼任的，缺乏具有专业素质的机械管理人员，这也是导致机械管理无法取得成效的重要因素。 3. 工程机械设备使用与保养脱节 建筑企业的施工人员中很大一部分是临时雇用的，人员有很大的流动性，而施工进行过程中需要机械作业的方面许多，通常需要这部分人员来操作。这些施工人员往往对机械设备的保养知识十分有限，仅仅懂得操作的过程，不了解如何对机械的保养，而且一些临时人员往往在工程结束后就会离开建筑企业，对机械设备的规范使用和定期保养不注重，缺乏应有的责任心，仅仅是以满足工程进行为目的。建筑企业中机械设备存在使用与保养脱节的现象，严重地影响了机械设备的使用寿命，在工程的进行过程中往往出现设备损坏需要花费高昂的维修费用，而且会因为机械设备的维修而耽误工期[1]。 4. 工程机械设备缺乏维修设施和专业技术人员 建筑企业通常注重建筑工程的工期，往往不会为机械设备建立完善的维修设施，从而使许多先进的检验技术无法得到应用，许多关键部位出现的隐患不能及时排查，使隐患在机械设备的使用过程中不断扩大，最终导致机械出现故障。另外，机械设备的维修人员的素质普遍不高，缺乏专业的技术人员，这些维修人员通常是依靠工作的经验来进行维修和保养，大多是将机械表面的故障进行排除即可，没有从深层次解决故障的根源，导致了机械设备的故障率居高不下。 5. 企业未制定合理的机械设备更新计划 当前科技发展迅速，建筑领域也有大量的新技术得到了推广，新型的机械设备也在不断地替代陈旧的机械设备。不过在建筑企业进行机械设备的更新时，往往没有根据自身的特点来制定机械设备的更新计划，一些企业过重地考虑更新机械带来的成本压力，从而制定的更新计划过慢，导致了陈旧设备使用的年限过长，不利于生产效率的提升，一些企业盲目地追求新技术，花费大价钱采购机械设备，但是在现阶段的建筑工程中，却无法完全施展新机械设备的功能，导致企业的成本上升，但取得的效益有限[2]。 三、完善建筑工程机械管理的措施 通过以上分析，可以看出建筑工程机械管理具有重要的意义，然而目前建筑企业在机械管理方面却存在着诸多的问题，为了进一步提高建筑企业的机械管理水平，提出了以下几方面针对性的对策。 1. 完善工程机械管理制度 完善的工程机械管理制度是建筑企业加强机械管理的基础，建筑企业要对机械管理工作予以重视，制度