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找到职业生涯的北斗星
一、职业生涯规划定义 二、职业生涯规划意义 三、职业生涯的规划流程 四、职业发展的技巧 职业生涯规划四步曲: 职业生涯规划一步曲: 职业生涯规划一步曲: 职业生涯规划一步曲: 职业生涯规划一步曲: 职业生涯规划一步曲: * 找到职业生涯的北斗星 1、为什么要进行职业生涯管理? 2、由谁来进行职业生涯规划? 3、如何进行职业生涯规划? 篇中案例 小王的辞职 小王研究生毕业后进入国家机关,成为一名公务员。他对自己的工作非常满意,在工作中投入了极大的热情和精力,他的工作也赢得单位领导和同事的赞许和好评,曾被评为单位先进工作者。 几年间他一直从事着同一个工作,他逐渐对工作产生厌烦。他开始困惑,他不知道自己的职业前程是什么。终于有一天他提出辞职。当人事部门接到他的辞职申请后为他感到非常惋惜,他早已被单位列为重点培养对象,而且马上就要提拔。 小王得到这一消息感到大惑不解,因为他工作以来从来没有领导和他谈过个人发展问题。几经考虑,小王还是做出辞职决定。 很多人都有类似小王这样的经历和感觉。现在许多单位想尽办法吸引人才,但很少将精力放在如何留住人才上,对于员工的职业发展更没有给予足够的重视,这是导致员工流失的一个重要原因。 如果公司帮助员工制定职业计划员工的士气就会高。 职业生涯管理是人力资源管理中的新概念和新领域,是人力资源开发中一项重要工作。它帮助员工认识自身的兴趣、价值、优势和不足;获取工作机会的信息;帮助员工制定切实可行的职业发展目标,并通过机会帮助他们实现职业发展目标。 篇中案例 小王的辞职 主题 一、职业生涯规划定义 职业生涯 职业生涯 规划与管理 一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。 具体设计及实现个人合理的职业生涯计划 定义: 【针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定,确定个人的奋斗目标并选择实现这一目标。要求根据自身的兴趣、特点,将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置,选择最适合自己能力的事业 】 定义 意义 流程 技巧 人生规划 长期规划 中期规划 短期规划 职业生涯规划与管理的分类 对个人 对公司 深刻理解员工的兴趣、愿望、理想 产生积极的心态,发挥更大作用 了解员工的目标,根据情况安排培训 引导进入工作领域,个人目标与公司目标统一 使员工看到希望,从而达到团队稳定的目的 确立人生方向和奋斗的策略 突破并塑造清新充实的自我 准确评价个人特点和强项 评估个人目标与现实差距,准确定位 认识自身的价值,发现新的机遇,增强竞争力 二、职业生涯规划的意义 定义 意义 流程 技巧 职业生涯 实施管理 1、职业生涯发展方案 2、职业生涯发展文件 1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法 职业生涯诊断 职业生涯 目标与标准 职业生涯 发展策略 1、职业发展周期 2、职业生涯发展目标 3、职业生涯成功标准 1、职业生涯发展策略 2、职业生涯角色转换 3、职业生涯能力转换 三、职业生涯规划的流程 定义 意义 流程 技巧 自我分析 个人部分 事业部分 家庭部分 自我充实 健康情形 休闲管理 生活品质 家庭关系 家人健康 财富所得 社会阶层 自我实现 1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法 职业生涯诊断 定义 意义 流程 技巧 友伴条件 企业条件 社会条件 地区条件 行业条件 环境分析 1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法 职业生涯诊断 定义 意义 流程 技巧 1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法 职业生涯诊断 金脉 人脉 知脉 ? 金脉:理财、合作、能力条件及职位 ? 知脉:知识、技术、企划及洞察力 ? 人脉:沟通与自我推销 定义 意义 流程 技巧 1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法 职业生涯诊断 发生的领域 问题的难度 组织的配合 家庭问题、自我问题还是工作问题;或是共同作用? 是否学习新技能?是否需要全神贯注?是否需要个人改变态度与价值观? 自己是否作出贡献,是否学会在适合的职业领域中发挥专长,与其它人员协作怎样?自己的职业生涯与组织对自己的职业生涯是否冲突? 定义 意义 流程 技巧 1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法 职业生涯诊断 社会评价 企业评价 家庭评价 自我评价 才能是否展示 企业发展、社会进步中贡献是否满意 自己的职称、职务是否满意 对职业发展与其它人生活动的关系是否
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