广西多种所有制企业做强的主要特点和对策建议.pdfVIP

市场论坛 发展改革 MARKETFORUM (总第33期) 广西多种所有制企业做强的主要特点和对策建议 《广西强势企业发展研究》课题组 【摘要】文章总结“十一五”时期多种所有制企业做强做大的成功经验，同时提出了进一步发展的对策建议，对进一步调动多 种所有制企业积极性，促进广西强势企业进一步做强做大，全面推进以富裕广西、文化广西、生态广西、平安广西为中心内容的和 谐广西建设，具有重要意义。 【关键词】多种所有制企业特点对策建议 【中图分类】F271 【文献标识码】A 企业工业增加值达到370．1亿元，占规模以上工业增加值的 一、广西多种所有制企业发展的基本特点 62．1％，LL2000年提高16．9个百分点。2004年非公有制工业企业 (一)国有企业改革不断推进，成效显著 实现利润总额83．55亿元，占规模以上工业企业实现利润总额 在企业改革改制过程中，广西对经济效益好、发展有前景 的优势企业实行国有股控股或参股；对一般企业招商改制，引 导实行混合所有制；对劣势企业关闭破产，引导实行民营化。到 (三)企业股本结构多样化，企业活力增强 2005年底，广西规模以上国有企业完成改制的企业达679家，占 近年来，广西以股权多元化为重点，大力推进产权制度创 新，积极引进民间资本、外商港澳台资本，给广西经济带来了新 全区836家规模以上国有企业的81．2％。与此同时，2005年广西 各地还采取通过改组、联合、兼并、出售、股份制等多种形式放 开搞活国有中小企业，完成了565家中小企业的改制，进一步完 汽车有限公司、广西柳工集团有限公司、柳州五菱汽车有限责 善了国有资本有进有退、合理流动的机制。广西国有企业改革 任公司、柳州特种汽车厂、柳州化学工业集团有限公司、广西金 的不断推进，进一步促进了广西所有制结构的调整和优化，促 嗓子有限责任公司、柳州工贸大厦股份有限公司等企业都不再 进了企业经营机制的转换，提高了国有企业的核心竞争力，增 是“～股独大”，而是通过多种形式实现了投资主体多元化。广 强了对广西经济发展的骨干带动作用。2005年，广西全区国有西22家上市公司中，由民营企业控股的已达10户，占全部上市 公司的45％。部分企业已开始有限度地扩张，实施多元化发展 及国有控股企业实现工业增加值448．86亿元，实现利税174．47 战略，不少企业正在积极探索优秀员工持股机制、期权机制。另 亿元，其中利润为74．03亿元。在全区11户销售收人超过30亿元 据统计，2003年，国有及国有控股企业、集体企业占实收资本的 的强优工业企业中，国有及国有控股企业有5户。2004年全区按 销售收入排名的50强企业中，国有及国有控股企业占18个席 位。 分点。而有限责任公司、股份有限公司、私营企业、外商港澳台 (二)非公有制企业发展迅速。成为推动广西经济发展的重 要动力 近年来，广西各级党委、政府坚持把发展非公有制企业放 年，国有及国有控股企业、集体企业占的全部资金比重分别为 到经济社会发展的重要位置，从实践“三个代表”重要思想的高 度出发，破除一切影响非公有制企业发展的思想观念、体制障 公司、股份有限公司、私营企业、外商投资企业和港澳台投资企 碍和政策制约，增强紧迫感和责任感，毫不动摇地鼓励、支持和 引导非公有制企业发展。积极为非公有制企业的发展创造良好 环境和提供优质服务，并通过以工业园区为依托开展“百企入 营企业、外商港澳台企业已成为广西经济发展的重要支撑。 桂”活动，引进