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企业并购整合中的物流共同化策略研究
研究与探讨
doi：lO．3969／j．issn．1005-152X．2011．03．004
匀岔4-1-
企业并购整合中的物∥儿7丐同化策略研究
邱宝桂
(南开大学商学院， 天津300071)
【摘要】借鉴企业联盟中物流整合与物流共同化的理论，提出了企业并购整合中物流整合的过程模型，并分析了企业并购
整合中物流共同化的主要内容、常见形式、主要策略，研究了企业并购整合中物流共同化中存在的问题以及解决方法。
【关键词】并购；整合；物流整合；物流共同化
1)03--0010-03
【中图分类号】F270．73；F252【文献标识码】A 【文章m号]lOOS-152X(201
on inMA Process
Joint
Study LogisticsStrategiesIntegration
QIUBao-gui
(BusinessSchool，Nankai
University，Tianjin300071，Chin)
thetheoriesdthe andthe in all!ianee a
in协霄甚ted studies,thepaper
Abstract：Borrowing jointlogisticsenterprise proposesprocedural
for the themain
model in content,OgUlinonforms，and
logisticsintegrationenterprise,MAprocess，analyzes mjots砸啦咖ofjointlogistics
inthe studiesthe andtheirco叽ten帕ea鲫山髑．
operationprocess．and existing
problems
Keywords：M＆A；integration；logisticsintegration；jointlogistics
企业并购后整合的作法是否得宜，也深深地影响着并购
1 引言
企业并购后整合工作成效攸关整个并购的最终成败，虽 中最重要者，莫过于先藉由主并公司与目标公司间的互动，使
然企业文化与人员的整合难度很大，但生产运营系统的整合 得两个组织的个体学习如何在策略能力的转换过程中合作，
具有更强的技术性。企业并购完成后，各自的生产系统可能会 进而培养出合适的转换气氛，才能协助双方策略能力的移
独立运行，但是为了提高运营效率和降低运营成本，物流整合 转121。然而组织在进行整合时，有些问题将会妨碍结合公司创
乃至物流共同化是必然选择。目前，企业并购整合中有关的研 造转换气氛的能力，此时，藉由组织架构的建立、同时推动双
究很少，本文借鉴有关企业联盟物流整合的有关理论，对企业 边营运、慢慢地灌输新目标、建立控制系统、改善目标公司、双
并购整合中的物流整合和物流共同化的策略进行探讨。 方相互了解、建立从上到下的信赖感。而
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