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企业战略性人力资源管理基础内容研究
略管理理论发展在经历了条件适应理论
等的发展后.现在的前沿和主流转向7
资源基础理论。战略性^力资源管理也
因∞企m战璐管理的理论发展转向7资
企业战略性人力资源管理 源基础理论。
首先是人力资本理论。自20世纪60年
代^力资本理论建立以来.在经济发展史
基础内容研究 ±第一发将资本的概念M物力资本扩展到
^车身。人力资本指存在于^体2中.后
i获得的具有经济价值的知识与技能的能
■ 王西文(!州大学管理学院!州730000 力和健康等质量因素±和,对组织具有重
◆ 9
中国分类号P272工献标识码:A 大价值。人力资本包括组织i怍所需的知
●—●—■———■■■■■_ 识和技能.这些知识技能必须符合组织战
T资源基础论、^力资本论、行为角色论、 略目标。组织应该将^看作资本.并如同
自g#l:女*战《性^女膏《£^
一般系统论结构理论等。 投资于机器一样投资于^.对员I的培训
女责*Ⅱ≈∞|要n最部》.#±Ⅱ st
战略性^力资源管理I hu— 保留、激励的成本应该羞作是投静于组缎
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的^力资本.物质资本和^力资本投资共
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疆m有*完械mT战4&凡女赍镕昔
指将台适的人视为企业最重要的战略性资 同构成组织的资本投资。组织从外部招聘
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H^窖目%、蜻&目%}日#m目月产.即按照组织蟹营战略的要求.将人力赉 员I还是培训并开发内部的人力资本的决
∞5☆^#进日T自单口*.蕞e提源要素进行分析整台、配置,在此基础 策,基于障种方式对组织带来的预期价值
女T战B*k∞童*∞未来发展《势。上建女起与竞争对手相比较具有竞争优势 的比较。
*m目:战《性^女贵《*惫基m的整套管理思想、方法和制度。它既包 其发是组绒行为理论。眭略性^力瓷
^g
括对组织成员价值创遗能力的管理.也包 源管理与组织绩效关系研究的另一理论基
I 力资源可以为企业带来核心竞争 括^力资器各单项职能的有机整合.以厦 础是行为理论。行为理论植根于角色理论.
A 力.是组织的特殊资源.其创造 人力资源战略管理体系对组织战略经营目 *注员I与组织之问相§依鞍的角色行为。
/\性、稀缺性、
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