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企业故事短剧和其对企业发展战略意义探究 　　摘 要：伟大领袖毛泽东说：“没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”对于企业而言，一个没有文化的企业，是没有竞争力的企业。企业文化是企业核心竞争力的关键所在，企业故事承载企业文化，传递企业精神，是我们寻找的企业文化传播之道。 关键词：企业文化；传播；企业故事短剧 自20世纪90年代以来，经济全球化的速度日益加快。在激烈的国际市场竞争中，一个企业要生存，要发展，就要有自己的文化。著名经济学家、理论家于光远曾说：“社会进步的基础是企业，企业发展的关键是改革，改革深化的方向是自主，自主经营的依靠是文化”。可以说，企业文化是决定企业生命力的重要因素，也是企业可持续发展的强大动力。一个成功的企业，一个优秀的品牌背后，定是流传着或正在发生着一个个感人的故事。从这些故事中，我们看到的是企业文化无处不在的影子，将这些传奇故事借助影视故事演绎的方式，拍摄成系列故事短剧，必将是我们寻找的企业文化传播之道。 一、企业故事短剧的概念及特性分析 时至今日，企业的宣传已经很大程度上从产品过渡到品牌的精神内核，像百事可乐、肯德基、微软等国际企业更是在传递一种新的生活方式。因为，作为品牌力量产生的母体——企业，本身就是一个不同凡响的舞台，时刻展示着企业的形象和内在精神。在企业文化王国的构建过程中，我们如果将企业文化建设和影视短剧联姻，用艺术的手法，以塑造企业自身形象为主，以追踪一个或多个企业自身发展过程中的事件为题材，综合运用多种电视、网络、平面等媒体手段，借助影视故事演绎的方式，拍摄成系列故事短剧，将会大大提高企业文化传播的广度和深度。 企业故事短剧源自企业发展变革中特有的故事，作为一种影视化的企业文化，企业故事短剧具有自己独有的特性。第一，故事取材差异化，背景企业化。企业故事短剧以企业自身作为a生活背景，活用企业资源，用独特的视角，差异化的取材角度，全方位展示企业的发展历史。故事取材于反映企业创建，变革和发展大背景下产生的一些列事件，包括：企业愿景、管理、经营、变革、团队、竞争、用人、，道德诚信、质量服务、安全及社会责任等主题。第二，故事内容平民化，角色大众化。企业故事短剧采用的是“小故事演绎大道理”的手法，其剧本都是改编于企业日常工作中一个个真实而感人的小故事，故事的主角皆以企业现实生活中的员工为原型设置。可以说，企业故事短剧就是用企业的人来演绎企业的事，用企业的事来感化企业的人。第三，故事收视群体多元化，传播渠道多样化。从收视群来看，企业故事短剧首先面向的是企业全体员工。再者，企业故事短剧可以通过电视，网络及微信等多种方式播放，可广泛用于领导的出访交流、产品的营销推广及企业间的商务洽谈等活动。如此，它面向的群体就更广泛了，包括企业所在地的民众、企业客户及企业的合作单位等。 二、企业故事短剧的构成要素分析 在企业故事短剧的创作过程中，要遵循企业故事短剧的三个基本构成要素。 1.企业中的“人” 企业是“人”的企业，企业中的“人”决定企业发展战略要走的每一步。企业故事短剧的主角也应该回归到企业有情有义的人身上。纵观企业，实际上就是三方势力的参与：极少数高层决策者，中层管理者及广大普通员工。他们自上而下，角色分明，自上而下迅速集结，各行其是，推动着企业的快速健康发展。 2.企业创建，发展及变革过程中的历史事件 企业故事短剧的剧本改编自流传于企业内部的故事，贯穿于整个业务流程、管理体系乃至创新与变革每个环节的系列事件，经过长期积累与沉淀，逐渐提炼并形成了企业自成体系的价值观念和经营理念，进而经过几十年的传承与发展，最终升华为传承企业生命的基因——企业文化。 3.承载企业文化的主题思想 每个故事都确定一个要宣扬的主题思想，或是传承生存及发展的经营哲学，或是求实奋进的企业精神，或是童叟无欺的企业道德，或是荣辱与共的团体意识，或是维护产品整个生命周期的服务理念，或是任人唯贤的人才战略……我们要抓住企业故事所蕴含的主题思想和精神意图，把企业的个性做出来，把企业的内在文化彰显出来。 三、企业故事短剧的结构功能分析 企业发展进程中会有很多难忘的、重大的事件，在这些故事的背后所体现出的是企业的文化气质或者精神价值。企业故事短剧在真实还原这一系列企业事件，在企业的发展中具有重要的战略意义。 1.企业故事传承企业文化 “一个缺少全体衷心共有的目标、价值观与使命的组织，必定难成大器。”（彼得·圣吉：《第五项修炼》，上海三联书店l996年出版第9页）。优秀的企业文化会从实际出发，用科学的态度来制定企业的发展目标，企业员工就在这一目标的指导下从事生产经营活动。就是在这日常的经营活动中，缔造着一个个感人而传奇的故事。正是这